學 習 簡 報

                                              第一期
中共長沙雙鳳實業有限公司委員會
深入學習實踐科學發展觀活動領導小組  編   2009年5月

本期目錄：
一、公司動態
    深入學習實踐科學發展觀促進公司健康持續發展
    ——公司開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會紀實
    公司成立深入學習實踐科學發展觀活動領導小組
二、簡訊
    玉和公司進行學習動員
    公司機關進行學習動員
    秋塘月色召開動員會
    公司領導在金果公司調研
    恒康公司召開學習座談會
三、工作進度安排
四、學習園地
五、征稿啟事
六、輕松一刻

公 司 動 態

深入學習實踐科學發展觀  促進公司健康持續發展

             ——公司開展深入學習實踐科學發展觀
    活動動員大會紀實

    4月21日上午，長沙雙鳳實業有限公司開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會在恒康商務公司會議室召開。
    會議的主題是根據上級黨委對深入學習實踐科學發展觀活動的總體安排和長沙市內貿行辦統一部署，結合本公司實際，就公司內開展深入學習實踐科學發展觀活動進行動員并作出具體安排。會議要求公司廣大黨員和干部特別是黨員領干部，認真學習實踐科學發展觀，正確處理好改革、發展和穩定的關系，著力解決影響和制約企業科學發展的突出問題，著力構建充滿活力、富有效率、有利于企業科學發展的體制機制，確保企業資產保值增值、促進企業又好又快發展。
    公司黨委書記、董事長、深入學習實踐科學發展觀活動領導小組組長金禮勝在會上作動員報告。他首先對科學發展觀進行了簡要闡述：科學是人類意識對客觀自然的一種正確的認識，它來源于實踐，是一種態度、觀點、方法。每個國家，每個企業，甚至到每個家庭和個人，科學發展觀的內涵和標準都有所不同。只有結合自身情況，按照實事求是的原則遵循客觀規律，用積極的態度努力克服不足，完善自我，與時俱進，這樣才能符合科學發展觀的要求。他對公司改制十多年來的工作進行了回顧：目前公司運行平穩，職工隊伍穩定，上下團結協調，經營上有創新，資產有增值，個人收入有提高，可謂是政通人和，和諧穩定。
    他著重對照科學發展觀的要求深刻分析了企業目前存在的問題：在改革和發展方面，前瞻的眼光不夠，眼界不高；在品牌營運上沒有取得根本性的質變和突破，企業未能凸顯自己的品牌價值；內部經營承包責任制負贏不負虧，獎罰不分明，求平穩怕亂，體制上沒有突破和創新。分配上存在大鍋飯，培養人的問題上缺乏戰略思維，走的是自我封閉的發展路子。資源整合的力度尚待繼續加強。沒有引進戰略投資者，思路不夠敏捷，行動不夠迅速�？偨Y過去，回頭看自己，不符合科學發展觀的東西還有不少。這次我們要乘學習實踐科學發展觀活動的東風，乘勢而上，有所作為。
    金禮勝最后要求各單位要以此為契機，來一次大討論、思想大解放，結合企業和自身的情況，認真分析、排查，判讀哪些是先進的、科學的，哪些是不先進的，不科學的，我們應該怎樣加以提高，一定要有體會、有動作、有效果。公司擬以玉和、金果、恒康、秋塘組成四個活動小組，各單位一把手擔任本企業活動小組的組長。公司將每個月出一期簡報，及時報道公司和各單位活動開展情況，四個單位要相互促進，形成比學趕幫的氛圍。黨員和領導干部要有高度的政治敏感性，在體制、管理、產品等各個方面創新，促進公司新一輪健康可持續發展。
    雙鳳公司黨委副書記趙建國宣讀了《中共長沙雙鳳實業有限公司委員會關于成立深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的通知》和《長沙雙鳳實業有限公司黨委開展學習實踐科學發展觀活動的實施方案》。
    會議由公司副總經理袁立主持。公司機關各職能科室人員、各分支機構負責人共二十多人參加了會議。

公司成立深入學習實踐科學發展觀活動領導小組

    為加強對深入學習實踐活動的領導，根據市委、市國資委、內貿行辦有關文件精神，公司黨委決定成立深入學習實踐科學發展觀活動領導小組及其辦公室。組成人員名單如下：
    組  長：金禮勝  公司黨委書記  董事長  總經理
    副組長：趙建國  公司黨委副書記紀委書記工會主席
            袁  立  公司副總經理
    成  員：浣艷群  公司財務總監
            謝炳章  恒康公司總經理
            胡立東  玉和公司總經理
            易飛躍  金果公司總經理
            肖建華  秋塘月色野菜農莊總經理
領導小組辦公室主任：趙建國(兼)
            副主任：張長庚
            專  干：杜小艷

簡      訊

玉和公司進行學習動員

    4月27日上午，長沙玉和釀造有限公司在公司會議室進行學習實踐科學發展觀活動的動員。公司領導金禮勝和袁立參加。
    玉和公司總經理胡立東首先介紹企業的經營狀況及學習進展情況，并對后段本企業學習活動工作作了具體安排。
    金禮勝在會上指出，玉和公司作為百年老字號企業，在市場中享有良好的聲譽，搬遷到工業園后，企業經營管理有所提高，企業實力有所壯大。但我們更多應看到其中的不足之處：思想僵化，觀念陳舊；吃大鍋飯，浪費情況依然存在；分配機制、用人機制沒有創新和突破；盡管開發了一些新產品，由于在生產工藝、管理水平方面，開拓創新水平不強，造成企業發展的后勁不足。我們在今后的工作中，一方面要繼承、延續百年老字號的文化積淀，另一方面要努力形成企業的核心競爭力。工作方法有：人力資源上做到新老結合，管理制度推陳出新，工藝流程積極革新，從而形成產品的特色。在隊伍建設上要形成整體思路，徹底改變營銷體制、品牌運作方面的劣勢，突出發揮老字號的優勢，進一步加強與科研院所的合作，提高產品的附加值。
    玉和公司的管理人員和中層干部參加了會議。

公司機關進行學習動員

    5月4日是小長假上班后的首個工作日。公司機關上班后的第一件事，就是安排開展學習活動，組織機關全體同志學習實踐科學發展觀。
    金禮勝在會上指出：學習實踐科學發展觀是一件很重要的工作，要在全公司進行宣傳、發動。借助學習的東風，借鑒其它企業好的做法，在活動中創建自己的特色，實事求是，做好自我檢查，不搞花樣文章。
    金禮勝在會上就公司財務部、人事部、辦公室等部門存在的問題進行逐一排查，對公司機關開展學習實踐科學發展觀活動作出了具體安排，并要求機關各部門在學習活動中應走在全公司前面。

秋塘月色召開動員會

    5月5日下午，秋塘月色野菜農莊召開了深入學習科學發展觀動員會。
    秋塘月色野菜農莊總經理肖建華首先談個人體會。他說，學習實踐科學發展觀重在結合單位實際情況，要將科學的指導思想運用于企業的管理之中。比如說開源節流，控制不合理的費用支出；健全各項財務制度、物品保管制度；擬對產生的垃圾進行分類處理，變廢為寶。這些思路和措施，都來之于科學發展觀的啟示。

    公司領導袁立在會上作動員報告：深入學習實踐科學發展觀是黨的十七大提出的部署，它有著深刻的內涵，將全面、協調地指導國家的可持續發展�？茖W發展的第一要務就是發展，核心內容是以人為本，目的是使廣大人民群眾過上幸福的生活，方法是全面、協調、統籌地發展。在如何學習的問題上，他著重于秋塘月色企業的現實狀況，說明了科學發展觀的現實意義�！皢T工要和企業共同發展，每天進步一點點，使自己擁有一種價值感和成就感”。
    與會人員有農莊的管理人員及技術骨干。

公司領導在金果公司調研

    5月7日上午，公司領導金禮勝和趙建國在長沙金果罐頭食品有限公司進行學習實踐科學發展觀活動的調研。
    金果公司總經理易飛躍匯報說：金果八年來的發展是符合科學發展觀的要求的。領導班子能團結拼搏，進取精神強；經營上外銷兼顧內銷，不斷開發新產品；企業沒有出現大的問題和事故；逐步完善各項管理制度；沒有拖欠員工工資，享有良好聲譽。不足之處也不少，如銷售環節一直沒有突破；在產品結構上墨守陳規，沒有形成主導思想；員工缺乏當家作主的主人翁精神。
    趙建國在動員報告中說，金果公司在八年的時間里是有發展的。金融危機確實對企業造成了影響，產品價格持續下降，改成內銷后工作難度很大，各部門要多想辦法，大家要沉下心來研究思考對策，不斷加強應對市場的意識和能力，企業就一定會有起色。
    參會的金果公司中層干部也都踴躍發言，提出了不少好的建議和辦法。
    金禮勝做了總結講話。他首先回顧了金果公司八年來的工作，實踐證明總公司收購該項目的決策是科學的、正確的，八年來的經營運作結果是成功的，資產得到了持續增值；選擇以易飛躍同志為首的領導班子繼續發展罐頭食品加工產業也是正確的。企業目前面臨新的調整和決策，既是考量金果領導層的智慧，更是判斷行為是否科學。我們既要有品牌運作的思路，又不能離開企業的實際情況。經營中必須量體裁衣、量力而行、步步為營。非常時期，希望大家要同心同德，共同維護企業形象，共克時艱。

恒康公司召開學習座談會

    5月7日下午，長沙恒康商務服務有限公司召開學習實踐科學發展觀座談會，公司領導金禮勝、趙建國參加。
    趙建國首先作動員報告，恒康公司由單純的生產型企業發展到招待所經營、物業管理與服務等職能，是總公司轉型的有效嘗試，我們要用科學發展觀的要求，在前進中發現問題，尋找不足，其中兼顧并處理好個人利益和集體利益的關系。
    恒康公司總經理謝炳章向總公司領導匯報。恒康公司已召開了兩次全體會議進行學習，對照實際情況尋找自身工作中的不足。在穩定下崗退休職工隊伍、物業管理、安全工作、招待所管理方面都較好地完成了總公司交與的任務；有效利用公司的資源，收集各類經濟信息，做好市場調查，為總公司決策提供參考；加強勞動紀律，完善好各項規章及管理制度，多次組織員工培訓和交流、參觀學習兄弟企業，有效地提升了員工素質。
    金禮勝在會上講話。恒康公司是從傳統的調味品生產行業轉換而來，像招待所經營、物業管理，對于我們來說，都是一個陌生的行業，工作既是細小又是繁雜的。從經營效果看，說明總公司的決策是正確的。他指出，第三產業是我們今后工作發展的方向，恒康公司轉體后人員得到了安置，才能得到了發揮，當好了開路先鋒。恒康公司定位如果準確，就可以起到事半功倍的作用。全體員工要在學習實踐科學發展觀的過程中，不斷提高自己的素質。他對恒康公司今后的工作提出要求：節約費用和各項開支，按現代企業要求規范化運作公司：收集整理好信息，提出合適的初期方案及意見，提交總公司決策：從戰略的角度出發，為總公司儲備人才、培養人才：穩定并完善經濟責任制，在分配機制上力圖有所突破。
    恒康公司副經理陳典斗、傅躍堅及部分管理人員也紛紛發言，結合自己的工作，對公司的發展提出了許多好的建議。

工作進度安排

  根據《長沙雙鳳實業有限公司黨委開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》的安排，公司五月上旬至六月下旬主要統籌抓好召開領導班子專題民主生活和黨員專題組織生活會，形成領導班子貫徹落實科學發展觀情況的分析檢查報告兩個環節的工作。

學 習 園 地

一、科學發展觀的含義
    科學發展觀，就是要以實現人的全面發展為目標，讓發展的成果惠及全體人民；就是要以經濟建設為中心，實現經濟發展和社會全面進步；就是要統籌城鄉發展．統籌經濟社會發展．統籌人與自然和諧發展．統籌國內發展和對外開放，推動生產力和生產關系．經濟基礎和上層建筑相協調；就是要促進人與自然的和諧，走生產發展．生活富裕．
生態良好的文明發展道路。
二、科學發展觀的意義
    科學發展觀是指導發展的世界觀和方法論的集中體現，是運用馬克思主義的立場．觀點．方法認識和分析社會主義現代化建設的豐富實踐，深化對經濟社會發展一般規律認識的成果，從而成為我們推進經濟建設．政治建設．文化建設．社會建設必須長期堅持的根本指導方針。
    科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。
三、科學發展觀的運用
    科學判斷國內外形勢，歷來是我們制定正確的路線方針政策的前提。推動“十一五”時期經濟社會發展，首先要準確認識國際國內的發展環境，準確認識我國發展的階級性特征，準確認識我國經濟社會發展面臨的主要問題，準確認識實現我國經濟社會又快又好發展的基本要求。只有把這些問題都搞清楚了，才能更好地動員組織全黨全國各族人民為實現我們提出的目標和任務而團結奮斗。
    由于人口多，底子薄，發展不平衡，中國在發展中仍面臨著一些突出矛盾和問題，主要是：經濟結構不合理和粗放型經濟增長方式還沒有根本改變，城鄉，區域，經濟社會發展不夠協調，人口資源環境壓力加大，就業．社會保障．教育．醫療等民生問題比較突出。為更好地解決這些突出矛盾和問題，我們提出要全面貫徹落實以人為木．全面協調可持續發展的科學發展觀，轉變發展觀念．創新發展模式．提高發展質量．堅持用發展和改革的辦法解決前進中的問題，讓發展成果惠及全體人民。

征 稿 啟 事

    為進一步解放思想，更新觀念，把學習實踐科學發展觀活動引向深入，推進公司的健康可持續發展，公司黨委決定向全體員工征集主題為科學發展觀的文章和個人學習實踐科學發展觀的心得體會，以此總結經驗、剖析問題，提出科學發展的新思路、新觀點、新舉措、新經驗。
    征稿要求：題材不限。一經采用，即付稿酬。
    征稿截止時間：即日起至2009年7月31日。
    投稿方式：1．書面文章送至公司學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室
              2．電子文檔發至：zh6694366@21cn．com

輕 松 一 刻

分享大師讀書筆記：(一)
    1．天下難事必作于易，天下大事必作于細。
    2．別人的不足就是您存在的價值。
    3．贊美是人們溝通的潤滑劑。
    4．用心做事，用情做人。
    5．領導的價值就是把追隨者培養成領導者。