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| 雙鳳報(第十九期) |
| 發布時間:2013-09-07 信息來源:admin 發布人:admin 點擊次數:2444 |
公司新聞 1、公司召開2013年中期股東代表會議 2、公司領導在玉和現場調研 3、公司召開文明創建暨維穩工作會議 4、公司召開安全工作會議 5、發展新黨員 注入新血液 6、市、縣工信委（局）領導調研玉和 7、市國資委舉辦學習十八大精神報告會 8、長沙市非公經濟人士理想信念教育實踐活動啟動 9、市總工會舉辦廠務公開民主管理工作培訓班 10、工商聯、晴森資訊組織非公企業培訓 11、省工商聯舉辦“兩型社會”建設與非公有制經濟發展專題講座 企業簡訊 1、繼續努力抓好改擴建工作 2、用安全撐起企業的未來 3、舊貌換新顏 學習心得 企業做品牌才能贏未來 鍛造第一自己 成就第一團隊
公 司 新 聞 公司召開2013年中期股東代表會議 7月19日，公司在秋塘月色農莊會議室召開2013年度股東代表會議，公司全體股東代表參加。 會議由公司黨委副書記趙建國主持。 首先各下屬企業負責人向代表們匯報了工作。玉和釀造有限公司總經理胡立東：上半年銷售、利潤指標同步完成了總公司下達的目標任務。同時啟動了擴產一萬噸建設工作，計劃在9月完成并調試生產。對經銷商下達了新的銷售指標。圓滿完成了中煙（湖南）公司的白醋、米醋投標工作，連續15年成為其原料供應商；下半年要優化配置，節約投入，實現企業可持續發展。努力在企業運營模式、銷售上有所突破。繼續做好安全生產和人員穩定工作；金果罐頭食品有限公司總經理易飛躍：上半年主要以為家家紅公司包裝生產橘片罐頭為主，整體效益不盡人意。下一步主要是配合總公司做好企業轉體轉向前期工作，爭取走出困境，走出一條新路；恒康物業有限公司總經理謝炳章：上半年做好了人員穩定工作。安全工作時刻不放松，對南芳樂園、中山路等房屋重點管理，并對壽星街整棟房屋進行了維修加固。配合總公司做好了博物館開放接待工作。下半年工作重點是人員穩定、物業管理、信息收集、招商合作、文明創建等。
公司黨委書記、董事長、總經理金禮勝作半年度工作報告。在簡要點評上半年主要工作亮點之后，金總以國務院發展研究中心研究員李左軍博士文章《第三只眼睛看中國》開篇，縱論國內外經濟形勢。在談及企業發展現狀時，他深刻地指出：今年生產經營工作壓力增大，雖然資產有所增值，但從我們經營和運作的產業來看，步履艱難，困難重重。玉和各項工作做得到位，味可美項目就是企業創新發展的結果，抓住了機遇，三年的努力工作基本上收回了投資。中煙業務持續15年，一直未有放松。穩定工作做得不錯。但是 “玉和”這個三百多年的老字號還沒有很好地運作并做大做強，從98年的全員促銷到2003年的千眼工程，最后都沒有收到應有的效果，營銷工作始終沒有大的起色，無法突破瓶頸，投入和產出無法形成有效對應，下半年要在廠房和設備完成后在品牌建設和營銷工作上有所突破。金果通過十余年的發展證明，橘片生產已經不適應企業目前的發展態勢。關停并轉、轉體轉向、尋求新的合作伙伴勢在必行。總公司正在認真研究，進行招商合作，爭取達到最佳效果。恒康公司要重點做好信息收集整理，為物業的新一輪改造、招商做好前期調查論證工作。維穩工作是永恒的話題，同志們的不懈努力，化解了許多矛盾。像我們這樣的老企業牽涉的人多面廣，同志們要繼續采取各項措施，出主意、想辦法，為公司排憂解難，這是我們共同的職責和義不容辭的責任，大家一起忠誠企業、維護企業。金總還對下半年的工作做了具體部署。金總最后提出三點要求：一是加強學習，提高素質，步調一致，聽從指揮。二是加強團結，增進理解，合作共事，和諧相處。三是增強責任感，扎實工作，提高工作能力，為企業作出新的貢獻！ 公司副總經理袁立在會上對安全工作進行了安排布署。
公司領導在玉和現場調研 7月4日， 公司黨委書記、董事長金禮勝一行首先來到玉和公司擴產改造施工現場。在與施工方的交流中，金總對施工工藝、施工進度與安全文明施工等提出了具體要求，工程必須保證質量、保證工期，確保工程的各個環節順利進行。 在之后的協調會上，玉和公司總經理胡立東匯報了施工組織情況和相關設備、原材料采購進度。金總指出，配套設備要考慮周全并進一步細化工作程序，尤其是試產后即將面對的產品質量、銷售價格、銷售模式等等問題要及早進行研究，總公司準備在8月中旬召開專題研討會，希望大家做好準備。 公司領導趙建國、袁立及董秘鄒航參加調研。
公司召開文明創建暨維穩工作會議 8月9日，公司在南芳樂園會議室召開文明創建暨維穩工作會議，公司領導和相關單位負責人參加會議。 公司黨委副書記趙建國首先傳達了長沙市內貿行辦文明創建會議的精神，要求各門店特別是南芳樂園要對照迎檢督查要求，做好各項工作，不出問題、紕漏。 在相關單位匯報了各自情況后，公司黨委書記、董事長金禮勝在會上指出，多年來，通過同志們深入細致的工作，企業整體形勢平穩，為企業發展做出了應有的貢獻。在今后的工作當中，千萬不可懈怠，同志們要以公司利益為重，企業大局為重，有任何問題和困難，大家共同會商解決，保持公司良好發展的局面。金總還對下半年其他工作做了部署安排。
公司召開安全工作會議 6月26日，公司在秋塘月色會議室召開安全工作會議。 公司副總經理袁立向與會同志傳達了《長沙市內貿行辦關于深入開展內貿系統所屬企業春、夏季消防安全大檢查工作方案》，并要求各單位從現在起，立即開始消防安全大檢查，認真開展自查自糾，集中力量排除消防安全隱患。對檢查發現的安全隱患，按照“生命至上，隱患必除”的要求，認真落實各項安全防范整改措施。 公司及下屬單位安全工作負責同志參加了會議。
發展新黨員 注入新血液 七一前夕，長沙玉和釀造有限公司召開了支部黨員大會，討論發展新黨員等事宜。經公司黨委批準并報長沙市內貿行業黨委同意：楊細秋同志為中國共產黨預備黨員，同時公司黨委批準了譚曉玲同志的轉正申請。 公司黨委在發展新黨員過程中，指導下屬基層黨組織按照《中國共產黨黨章》要求，通過規范程序、陽光操作，為黨組織注入優異的新生力量，為企業發展培養優秀人才。
市、縣工信委（局）領導調研玉和 5月31日，長沙市工業和信息化委員會副主任吳宏亮、張躍光和長沙縣工業和信息化局局長曹雄、副局長李良成來到玉和釀造公司現場調研。
吳宏亮一行首先參觀了玉和生產線和釀造車間，認真聽取了企業生產經營情況介紹，詳細了解了玉和擴產項目建設情況及投產后的產出效益情況，鼓勵企業搶抓機遇，充分利用國家的優惠政策，加快項目進度，力爭盡快形成新的經濟增長點。 座談會上，公司副總經理袁立、玉和公司總經理胡立東就玉和公司老字號及非物質文化遺產保護、品牌建設、生產及銷售等情況作了詳細匯報。吳宏亮、曹雄等鼓勵玉和公司摒棄舊的思想和理念，依托長沙市良好的工業基礎和突出的發展優勢，進一步挖掘潛力，釋放潛能，把企業效益發揮到最大。
市國資委舉辦學習十八大精神報告會 5月31日，長沙市國資委在市政府多功能會議廳舉辦專場報告會，由湖南省委講師團主任、省委黨校副校長鄭昌華教授主講。 鄭昌華從深刻認識把握黨的十八大主題及重大意義、深刻認識把握十年基本總結和科學發展觀的歷史地位、深刻認識把握堅持發展中國特色社會主義的豐富內涵和基本要求等幾個方面進行了內容翔實的專題輔導報告。報告結合當前我國及我省發展實際，內容豐富、生動精彩，具有很強的理論性和指導性，對于深刻理解和準確把握黨的十八大精神具有很強的指導作用。 公司黨委副書記趙建國、董事謝炳章及杜曉燕、陳典斗參加報告會。
長沙市非公經濟人士理想信念教育實踐活動啟動 5月16日，長沙市非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動動員大會暨三年培訓計劃正式啟動。市工商聯領導和常委及部分非公經濟人士等近千人參會。 市政協副主席、市工商聯主席彭繼球表示，新形勢下如何提升企業家整體素質，實現企業新的跨越，助推企業“二次創業”，已成為擺在我們面前一個非常緊迫的課題。 會上，中國著名易學專家、中國文化書院易學研究中心主任米鴻賓蒞臨活動現場，以“中國易學的智慧”為主題與大家進行了一次深刻的對話。 市工商聯常委、公司黨委書記兼董事長金禮勝及趙建國、袁立、鄒航參加會議。
市總工會舉辦廠務公開民主管理工作培訓班 為深化創新我市廠務公開民主管理工作，提升工資集體協商工作質量，推動企業社會建設工作全面開展，長沙市總工會于5月22日在市交通局會議室舉辦廠務公開民主管理培訓班。 本次培訓主要內容有廠務公開民主管理、職代會工作；工資集體協商工作；企業社會責任建設工作。 公司董事兼財務總監浣艷群參加培訓。
晴森資訊組織非公企業培訓 【導語：老板不要成為員工的天花板，要成為員工的天空，讓員工在這片蔚藍的天空中自由的翱翔——Cherry】 四天三夜課程分別由亞洲首席領袖學導師陳捷老師、香港晴森資訊集團首席講師楊林老師、晴森總經理、資深企業核心問題解決專家Cherry攜手人力資源專家楊穎睿等同臺主講。“對于一個企業家來說工作就是Ta最大的興趣”，陳老師這樣說。四天的課程，四大講師分別從企業如何經營為切入點，分別以《造就第一自己 成就第一品牌》、《企業員工管理》、《企業-選將之道》、《管理層的精神影響力》等等為題作了精彩的演講，讓現場企業家、員工收獲頗多。 四天的課程，不僅僅是學習時間長（早上8點半到晚上近11點），還伴隨著酷日下嚴格的軍訓，同事們在交流中說得更多的是“磨練、堅持！” 學習的目的在于什么？在課堂上，我們在一起碰撞，在知識的海洋中翱翔，思想得到了升華，我們不僅收獲了智慧更得到了快樂。在快樂的環境中深刻體驗了學習的最高境界：學到、悟道、用到！
省工商聯舉辦“兩型社會”建設與非公有制經濟發展專題講座 5月23日上午，由湖南省委統戰部、省長株潭試驗區工委、省工商聯、省民營經濟研究會共同主辦的“兩型社會”建設與非公有制經濟發展專題講座在長沙舉行，省委常委、長株潭試驗區工委書記張文雄應邀請作專場講座。副省長何報翔主持會議。 張文雄在會上指出，長株潭試驗區獲批以來的五年，是全省發展最好最快、人民群眾得實惠最多的時期之一，也是資源開發和生態環境建設成效最顯著、資源節約率最高、城鄉環境質量明顯改善的時期之一。長株潭兩型社會試驗區改革建設圓了湖南人民四大夢想：長株潭夢、全國十強夢、工業強省夢、“東方萊茵河”夢。 張文雄說，兩型讓人們生活更加美好，兩型讓企業發展更看好。兩型，發展是第一要務，非公企業是重要生力軍；兩型，資源環境很關鍵，非公企業是重要戰場；兩型，涉及方方面面，工商聯組織和各位企業家是重要力量。這些年來，全省非公有制經濟快速發展，去年實有私營企業24.89萬戶、個體工商戶168.04萬戶，對全省經濟社會發展貢獻日益突出。希望全省非公企業家繼續發揮重要作用，為推進兩型社會建設，建設天藍地綠水清的湖南，積聚正能量，多做新貢獻。 受董事長金總委派，公司董秘鄒航參加講座。
企 業 簡 訊 繼續努力抓好改擴建工作 自5月份玉和生產車間開始改擴建，至今已近3個月，在總公司及金總的領導和支持下，各項工作均按計劃有條不紊的進行著，預計在9月初基本完成。生產車間可以正式投入使用，生產設備也將安裝調試完，并進入設備、人員的磨合期。 5月份玉和公司還成立了設備、基建兩個小組，3個月來設備組和基建組成員相互協調、互相配合、全力以赴把改擴建工作做到更好。 7月23-26日，玉和公司總經理胡立東等四人參加了益陽皇家湖“第一團隊課堂：鍛造第一自己，成就第一團隊”的學習。回來后，胡立東組織了相關人員進行了分享、學習，并要求大家把所學知識運用到實際工作中，繼續努力，把改擴建工作做好；同時堅定信念、調整心態、加強學習、提高執行力，建設好玉和團隊，確保產品質量，認真扎實的做好產品營銷。 我們相信：一流的團隊必將創造一流的品牌。 加油，玉和！ (玉和釀造 譚良仕)
用安全撐起企業的未來 2013年7月2日12時44分許，長沙市雨花區東山街道一違章搭建倉庫發生火災，過火面積約9000平方米，萬幸的是事故未造成人員傷亡。這一重大消防事故的發生，給每一位企業管理者都敲響了警鐘。7月3日我公司總經理易飛躍立即組織全體員工召開緊急安全會議。 這次會議有針對性提出了金果公司安全生產過程中可能存在的問題及解決的方法。會議還將每一生產環節的安全責任落實到每一位員工身上。會議的主要內容有： 一、要求每一位員工牢固樹立安全責任意識，對每一處可能出隱患的地方都要及時發現問題并解決存在的隱患。 二、每一部門都制定好安全隱患自查自糾表格，將每一為員工的責任紙質化、書面化。員工應對每一臺機器設備定期進行檢查，并在自查表格上簽字確認。 三、對已有的消防設備進行檢查，對不合格、不合規的消防設施及時進行改進和更換。 （金果罐頭 鄒澤）
舊貌煥新顏 ——記壽星街62號房屋加固工程 壽星街62號四層房屋有2000多平方米，歷經幾十年風雨，已經出現墻體裂縫、破損等危險問題，亟需進行改造加固，引起總公司的高度重視，在公司董事長金總的安排部署下，由恒康公司負責實施此次加固工程。 為確保施工的有序進行，首先明確了相關職責，由恒康公司總經理謝炳章任總負責，副經理傅躍堅、周剛德負責整個施工的現場安全監管工作，陳典斗負責所有施工材料的采購工作。 此次改造加固工程嚴格按照加固設計圖紙和現行建筑結構規范組織施工，加強現場安全與監管，落實各項安全防護措施，以“安全施工、科學施工”為準則，嚴把質量關；以“降低成本、節能降耗、精打細算”為理念，節約開支。 此次施工順利按計劃實施并完成，于4月8日開工，5月底圓滿完成施工任務，這得力于總公司的重視，得力于恒康這個團結和諧，有凝聚力、戰斗力的班子。 （恒康物業 鄧華）
學 習 心 得 編者按 由香港晴森資訊集團組織的學習，都是有關企業品牌建設、組織架構、人力資源等方面的內容，與企業經營和運作很有關聯。現發表兩篇學習心得體會，希望對同事們有所幫助。
企業做品牌才能贏未來 “品牌如人，一個人也要做品牌！品牌如家，一家店也要做品牌！小品牌也要有市場野心，小品牌也要有大夢想！”2013年5月17日，我參加了由香港晴森資訊集團總經理、第一品牌操盤專家Cherry女士主講的《品牌贏未來》2013晴森中國VIP專場課程。 Cherry女士歷任香港第一中國地產、新疆國玉和田玉股份有限公司等知名企業高管，商業理論與實戰經驗十分豐富。在課程中，她結合世界知名品牌格力空調董明珠，湖南本土品牌步步高王填，友阿集團胡子敬等從小企業做到知名品牌的案例以及晴森的戰略和決心為企業家詮釋了小企業做品牌的思路和方法。授課深入淺出，頗有所獲。現將學習筆記節選與同事們共享。 一、什么是品牌？ 品牌就是質量、就是效益、就是競爭力、就是生命力。 二、為什么要做品牌？ 企業必須以誠信鑄造品牌，以創新贏得未來。 要成為一流的企業，關鍵要培養一流的自主品牌。 做銷量不等于做品牌，做銷量是十年企業的做法，做品牌是百年企業的做法。 隨著全球經濟一體化的到來，世界市場也日趨白熱化，企業間的競爭逐漸由規模實力競爭、質量競爭、技術競爭轉向了銷售手段競爭、服務競爭和品牌競爭，世界的消費市場已經從“商品消費”進入“品牌消費”！中國品牌時代已經到來，企業只有做品牌，才能贏取企業的未來。 趨勢：隨著消費者信任缺失，行業競爭加劇，經營成本增加，未來五年，很多企業會被品牌企業兼并或淘汰。 品牌中包含：文化、營銷、質量、技術、廣告。 品牌=信賴=高利潤=信息=競爭力=包容=追隨， 品牌就是：讓員工驕傲，讓同行學習，讓客戶熱愛，讓企業長青，就是使命，就是未來。 優秀企業的發展歷程是品牌，是夢想，是堅持！ 三、怎樣做品牌？ 1、夢想=未來 品牌定位實際上就是核心（差異化）競爭優勢。 小品牌可以成為細分市場或區域市場的“大品牌” 2、品質=品格 小品牌要做高品質。 注重細節，量產變限量版，產品變藝術品。 傳奇背后，是對細節，對品質的追求。 方法：把產品“品質”的最佳賣點找出來，把它塑造出來，形成統一語不斷地告訴大家，要搞清楚單位利潤高產品的占比。古語云：己所欲，施于人；己所不欲，勿施于人。 3、創新=靈魂 小品牌要做差異化，留心形勢，捕捉趨勢。 方法：將創新貫穿到企業的日常管理中。包括：頭腦風暴會、壓榨法、借助外腦。 企業要站在客戶的角度（需求）思考，對內打造快樂團隊、創新團隊。 （公司董秘 鄒航）
鍛造第一自己，成就第一團隊 7月23-26日，總公司安排我和六位同事在益陽參加晴森中國《第一品牌.3600創贏策略班》培訓學習。學習過程中，晴森長沙分公司總經理韓靜儀老師和晴森國際服務商學院首席講師楊林老師先后給我們上課培訓，兩位老師先后就第一團隊心態、第一團隊修練和第一團隊目標聲情并茂，寓教于樂，深入淺出和妙語連珠系統性講述培訓課程的內容，以下是我學習的一些心得： 韓老師的“第一團隊心態”所講述：1、員工如何做到“八小時之內求生存，八小時之外求發展”，員工如何保持積極向上的激情和對團隊的愛化為工作動力，教給我們“快樂五寶”。①放下吧，別裝了。②我是一切的根源。③豁出去了，反正死不了。④活在當下。⑤啊！還在。2、講述企業成功還是靠團隊學習創新，團隊積極向上的心態，心態決定命運。團隊中的每個人要用“我愿意的心來為團隊奉獻自己的所有。 楊老師的第一團隊修煉講述員工如何做到以下內容：1、忠誠---忠心者不被解雇。2、敬業---每天比老板多做一小時。3、自動自發---不要事事等人交待。4、負責---絕對沒有借口，保證完成任務。5、注重效率---算算你的使用成本。6、結果導向---咬定功勞，不看苦勞。7、善于溝通---當面開口，當場解決。8、合作---團隊提前，自我退后。9、積極進取---永遠跟上企業的步伐。10、低調---才高不必自傲。 11、節約---不能把老板的錢不當錢花。12、感恩---想想是誰成就了今天的你。其實在我們企業也莫過如此，金總常常以習總書記講的“踏石留印 抓鐵有痕“來鞭策我們，做事情不達目標不罷休,有堅持到底,做就要做好的精神。只有團隊每位同志做到這些，我們的企業肯定會發展壯大，展翅飛翔，博擊長空。 （金果罐頭 雷波）
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