目 錄
公司新聞
1、公司召開2013年年度股東代表會議
2、公司召開老同志迎春座談會
3、公司春節慰問軍轉干部
4、黨委完成黨員年報統計工作
5、內貿行辦對公司進行2013年度管理目標考核驗收
6、內貿行辦舉辦十八屆三中全會精神學習輔導會
7、長沙市工商聯召開第十三屆執委第三次(擴大)會議
8、奇績工場全國大型公開課在長沙舉辦
企業簡訊
1、袁隆平院士為玉和題寫司名
2、玉和推出公交車身廣告
3、金果生產實現開門紅
4、恒康公司認真做好職工穩定工作
5、回顧與展望
學習心得
確立目標 突破自我
公 司 新 聞
公司召開2013年度股東代表會議
2014年1月10日，公司2013年度股東代表會議在瀏陽凱萊酒店召開，公司全體股東代表參加會議。 
會議首先由下屬各單位負責人匯報2013年經營情況和2014年工作計劃。玉和釀造有限公司總經理胡立東：玉和公司去年完成銷售額1370萬元，產量達到4800噸，均較上年度增長15%以上，圓滿完成各項經濟指標。10月擴產改建項目順利完工，認真做好了企業職工穩定工作。把安全生產和食品安全放在日常工作的第一位，全年組織了多次職工學習培訓，將企業資產歸類編號、有序管理。明年工作重點是繼續做好待崗內退人員的管理工作以及玉和自有品牌運作和營銷工作；金果罐頭食品公司總經理易飛躍：金果公司與鼎好公司合作經營，全年共計生產橘片罐頭2650噸，加上蓮子、食用菌等罐頭生產，已達到企業成立以來的最高水平。2014年要做好包裝設計改進、產品轉型升級，提升產品價值，做好資產監管，切實維護好總公司的權益。恒康物業公司總經理謝炳章：恒康公司去年做好了人員穩定工作，看望、走訪、慰問95人次，物業合同管理正常執行，壽星街、南芳物業維修和裝飾安全完工，安全工作做到了檢查、落實、責任到位，及時整改。今年首要任務是穩定工作不放松，繼續做好物業管理、安全管理和太平街36號的招商工作，協調好與政府部門日常工作聯系。
會上，公司黨委書記、董事長兼總經理金禮勝作了《董事會工作報告》，
對2013年度的工作進行了全面總結，并對2014年的工作作出安排部署。金總在報告中指出：三個單位的工作匯報很詳細，其實也是總公司工作的重要組成部分；公司及下屬單位一年來做了大量工作，很辛苦，也很扎實；玉和目前是在由量變到質變的過程中，提質升級改造前后進行了三次，為企業今后發展打下了良好基礎，玉和是總公司的一張名片、一個窗口，更是希望！金果機制的轉變對企業自身發展有很大作用，各方實事求是、互相理解、合作共贏，勢必將越走越好并為總公司經營承包責任制探索出一條新路；恒康在物業管理、房屋維修管護、安全督查各方面做了大量工作，達到預期效果。秋塘月色農莊自公司直管后，逐步穩定，隨著城市擴張，區域優勢逐漸呈現,總公司將抓住機會，伺機而為。金總強調，2014年 的工作任務多且繁重，第一首要工作就是穩定工作，是所有工作的重中之重。其他還有金果征地項目的啟動、玉和公司的品牌運作、恒康物業的太平街36號門面的開發和南芳整體改造和前期調查論證和方案準備、黨委及工會的工作事務等等，這些都需要我們全體員工集思廣益、創新思維、齊心合共同努力，才能達到目標。金總最后要求：“我們一定要面對現實，總結歷史經驗教訓；俗話說養兵千日、用兵一時，同志們必須同心同德，自覺維護企業利益，顧全大局，多為企業發展出謀劃策，共同建設好公司這個屬于自己的美好家園！”
公司監事會召集人趙建國作《監事會工作報告》，2013年公司監事會依據《公司法》、《公司章程》的要求，本著對全體股東負責的態度，認真履行各項職權和義務，充分行使對公司董事和高層管理人員的監督職能，為公司健康發展起到了積極的推動作用。
公司副總經理袁立作《關于投資設立湖南同恒資產管理有限公司的議案》說明。
會上，各下屬企業負責人向金總呈交了《2014年度目標 管理合同書》和《2014年維穩工作考核責任書》。
會議由公司黨委副書記趙建國主持。
公司召開老同志迎春座談會
1月8日，在秋塘月色農莊會議室里，一派暖氣融融，春意盎然，歡聲笑語不斷，這是公司召開的退休老同志迎春座談會。
會上，公司黨委書記、董事長金禮勝向老同志通報了2013年公司上下齊心，務實工作，較好地完成了全年的各項任務。金總說：“老同志是公司的寶貴財富，對大家長期以來為公司事業的發展作出的貢獻以及退休后仍然給予極大的關心和支持表示感謝，并希望一如既往地繼續關心和支持公司今后的發展。同時向大家拜個早年，祝大家新春快樂，闔家幸福！”
聽了金總的介紹，老同志感到十分欣慰。在座談中，一個個各抒己見，暢所欲言，表現了老同志那種敬業操守，企業興旺我為榮的情懷，并對公司領導班子多年來對老同志政治上關心，生活上照顧，困難時幫助，處事中尊重的工作行為表示感謝。老同志譚力恒動情地說：“企業就是我的家。企業心中有我們，我們心中也有企業。沒有金總和同志們的努力，就沒有雙鳳公司的今天。”
公司黨委副書記趙建國，董事袁立、浣艷群、鄒航參加座談會。
公司春節慰問軍轉干部
1月21日和22日，公司黨委副書記、工會主席趙建國率領人力資源部張長庚、杜曉燕一行人上門慰問了公司的全體退休軍轉干部，向他們致以新春佳節的問候，并逐一送上慰問金。
慰問途中，恰逢退休軍轉干部李干坤同志當天凌晨去世。聞訊后，趙書記改變行程，先來到了李家。李干坤同志的愛人手捧慰問金和慰問品，激動地流下了熱淚，表示十分感謝公司多年以來對老李的照顧，深情地說：“還是有組織好啊！”
公司在春節對退休職工、在崗和下崗內退職工共計慰問257人次，慰問金（慰問品）共計十余萬元。
（人力資源部 張長庚）
黨委完成黨員年報統計工作
黨員年報表是黨建的一項基礎性工作，最能全面、系統、集中地反映單位的黨員隊伍建設情況。為確保2013年度黨員年報數據準確真實，公司黨委高度重視，落實專人負責。
工作中經辦人員仔細對報表中表內關系、表間關系進行校核，力求黨組織信息和黨員信息準確無誤，并隨時與上級部門進行信息溝通，及時按要求修正和補充各類數據，堅持系統校核與人工審核相結合，嚴格按照相關要求對黨員信息進行認真核對、統計、填報，在規定上報時間內順利完成2013年度黨員年報的統計工作。
內貿行辦對公司進行2013年度管理目標考核驗收
12月5日下午，長沙市內貿行辦黨委書記、主任李萍和黨委副書記、副主任陳俊一行四人來到坡子街玉和博物館，對我公司進行2013年度管理目標考核驗收。
公司黨委書記、董事長金禮勝代表公司對考評組的到來表示歡迎。公司黨委副書記趙建國將目標考核的自評情況進行分解詳細說明：公司圓滿完成了年初制定的各項經濟指標，并在黨建工作、資產管理、安全工作、信訪維穩等方面卓有成效，社會保險足額繳納，職工收入較之上年度也有一定增長。
金總指出，以百年老廠玉和為例，多年來企業生產方面雖然很艱辛，但我們堅持對歷史負責、對品牌負責的精神，不言放棄、始終如一、不斷努力，產值和銷售額均有一定幅度上升。
公司副總經理袁立和內貿行辦辦公室主任曾向陽還對老字號的傳承發揚進行了交流。
李萍主任肯定了雙鳳公司的各項工作，并對我公司堅持辦好商辦工業實體經濟和弘揚“玉和百年老字號”文化傳承及企業穩定工作給予了高度評價，并表示作為行業主管部門，在管理、服務、發展上要給予企業更大支持，多為企業發展鼓與呼，幫助企業更大更快地提升自我。
參加考評會的還有公司財務總監浣艷群、董事會秘書鄒航。
市內貿行辦舉辦十八屆三中全會精神學習輔導會
1月9日上午，長沙市內貿行辦組織各企業負責人，在麓山賓館舉辦十八屆三中全會精神學習輔導會。浙江大學法學院孫家良教授作了《打造中國經濟升級版—---三中全會后中國經濟運行環境分析》專題講座。
專題講座上，孫家良教授旁征博引，深入分析了當前中國社會經濟結構調整，以及黨的十八大及三中全會召開后對未來經濟發展趨勢的影響，詳細講解了第三產業、文化產業將是未來經濟社會發展新的經濟增長點，企業如何把握當前宏觀政策，創新發展思路，促進地方發展等方面的內容。他認為，內需和外需都是一國經濟增長的重要動力。但未來一段時間，擴大內需是穩增長的關鍵，而新型城鎮化將成為中國經濟新的增長點。報告既有理論高度，又有案例數據，以獨特的觀點、深刻的思辨折服了在場的所有聽眾，兩個多小時的精彩報告博得陣陣掌聲。
公司黨委書記兼董事長金禮勝、黨委副書記趙建國和董事袁立、謝炳章、鄒航參加學習輔導會。
長沙市工商聯召開十三屆三次執委（擴大）會議
1月15日，長沙市工商聯第十三屆執行委員會第三次(擴大)會議在楓林賓館召開。市委常委、統戰部長文樹勛，市政協副主席、市工商聯主席彭繼球等出席并分別講話。
2013年，市工商聯在促進非公有制經濟創新轉型、推進創業富民、非公經濟人士健康成長以及自身建設上都取得了突出成績。截至2013年12月底，全市共有私營企業106645戶，首次突破10萬戶大關，其中今年新增18054戶，增長20.3%;個體工商戶281636戶，新增52071戶，增長27.4%。預計全市非公有制經濟完成增加值4300億元，同比增長14.4%。
會上，還聽取了市工商聯2013年會費收支情況通報以及相關人事任免事項。
市工商聯常委、公司黨委書記兼董事長金禮勝參加會議。
奇績工場全國大型公開課在長沙舉辦
11月26日，由廣州傳世集團舉辦的奇績工場（綠海戰略）全國大型公開課在長沙舉辦，長沙市內貿行辦十余家企業和全省三百多家企業一起參會。
公開課的主題是“微電商•大生意•酷營銷”。傳世集團曾經為海王星辰、中聯重科、春天百貨、2013快樂男聲、金利來等重量級客戶提供品牌整合、營銷整體落地方案。傳世集團董事長張行首先向在場聽眾介紹了移動互聯網、電子商務、移動電子商務之間的聯系，企業必須以一種“顛覆創新（騰訊董事長馬化騰語）”的雄心壯志迎接新業態的到來，勝在格局，贏在細節。傳世集團總經理兼奇績工場CEO盧富華在業內有“微電商教父”之稱，“未來10年，誰最快把產品放進消費者手機里，誰就能贏！”他的開場白立刻吸引了大家。盧富華認為，微營銷要充分利用公眾平臺、群聊和朋友圈這3個核心點；微營銷的最大法門，不是讓客戶成為你的粉絲，而是你成為客戶的粉絲。他詳細解讀了產品定位 、行業定位 、客戶定位的要領；企業運營的三大關鍵：人才、資源、技術；盈利系統的建設和運營。微電商營銷其實就是“客戶管理，實現自媒體傳播，跨平臺資源整合的微系統打造”。他還列舉了一些 鮮活的案例，讓來自各傳統行業的人們非常興奮。
課程現場還演示了多家移動微商城的強大功能。
公司鄒航、鄧華參加公開課學習。
企 業 簡 訊
袁隆平院士為玉和題寫司名
2月11日，玉和公司總經理胡立東專程拜訪了有世界“雜交水稻之父”之稱的聯合國糧農組織首席顧問、中國工程院院士、湖南省政協副主席袁隆平，詳細介紹了玉和的發展和經營情況。袁院士在詳細了解玉和釀造有限公司、玉和醋的釀造工藝及傳承保護方面所作的工作，并在品嘗玉和醋之后，感覺很好，希望玉和能充分利用中華老字號及非物質文化遺產的優勢，挖掘潛能，把中華老字號發揚光大，把企業做大做強，能讓全國更多的消費者呷到真正純釀的玉和醋。最后，袁隆平院士還欣然為玉和公司題寫了公司名稱。
(玉和釀造 譚良仕)
玉和推出公交車身廣告
2013年，玉和公司產能升級項目在總公司及金總的正確領導下順利完工，為玉和今后的發展提供堅實的基礎。2014年，玉和人將全力以赴把生產、銷售等各項工作做好。
為拓展玉和業務、提高品牌知名度，公司在2014年加大了宣傳力度，除了在公司班車、秋塘月色接待用車、經銷商送貨車上做車身廣告外，還選擇了4條線路的公交車做車身廣告，分別是：401路，車號79，車牌湘A47113；802路，車號519，車牌湘AA2219；908東，車號677，車牌湘A53701；909B，車號823，車牌湘AA3952。以上公交線路路程長，且涵蓋了長沙市內五區和長沙縣榔梨周邊地區。公司同時還在401路98、99、104號及402路108、109號公交車內的看板做廣告。
今年是玉和發展的關鍵年，相信有總公司的領導與支持、玉和人的不懈努力，玉和的明天一定會更好！
(玉和釀造 譚良仕)
金果生產實現開門紅
長沙金果罐頭食品有限公司2013年桔子罐頭大生產，在易飛躍總經理親自帶領指揮下，積極籌款900多萬元，在省內招集440多名季節性臨時工，通過全體金果員工共同努力、團結奮斗，懷抱著心往一處想，勁往一處使的精神，生產“瀏陽河”牌 桔子罐頭148噸，為湖南家家紅食品有限公司委托加工桔子罐頭2501噸，共計生產桔子罐頭2600多噸，創下罐頭廠建廠以來桔子罐頭最高產量，創造了新記錄。同時在生產過程中，提高了桔子罐頭產品質量，節能降耗也做得較好，降低生產成本。截止到2014年1月底，公司包裝、發送“家家紅”桔子罐頭1200多噸，目前庫存家家紅桔子罐頭1209噸，也相應減輕倉庫庫存壓力。
凱歌送舊歲，金蛇擺尾去，駿馬迎新春。萬馬奔騰，新春之際，長沙金果在易總帶領下，新年進一步通過改革創新，提高生產力，提高生產技能，再次擴大生產產能，力爭今年生產加工“家家紅” 桔子罐頭突破3000噸。我們堅信：在總公司和金總指導幫助下，長沙金果一定會一馬平川，克服種種困難，力爭在2014年生產經營中馬到功成！再創輝煌！
（金果罐頭 雷波）
恒康公司認真做好職工穩定工作
恒康公司目前除了正常的物業管理工作之外，還管理著原總公司下屬協昌裕商場、恒康醬園、湘東醬廠、南芳樂園及桔洲豆制品廠的下崗人員和退休職工，不僅人數眾多，且情況相對復雜，長期以來到公司來訪反映困難的職工比較多。由于每個公司的下崗人員性質都不一樣，就得具體問題具體對待，遇到重大問題第一時間向總公司匯報、請示，制定解決方案。
遵循總公司指示，對退休人員（包括待崗特困職工、下崗特困職工），認真做到了“三堅持”：一是堅持“以人為本”制度。總公司董事長金總親自參加玉和老字號發展座談會，認真傾聽退休職工的意見和建議。對于來訪職工，做到接待熱心、聽取耐心、解釋細心、辦理用心，采取“曉之以理、動之以情、導之以行”的方式做好穩定工作。二是堅持節日慰問及慰問金發放制度。每逢“四大節日”，都會給他們發放慰問金或慰問品，表示節日的慰問和祝福，使他們感受到公司的關懷和溫暖。三是堅持健康體檢制度。定期組織退休職工參加市醫保部門的健康檢查，遇到職工生病住院及時到醫院進行探望并送上慰問金，對待部分年老體弱的困難職工經常上門慰問，用行動贏得他們的擁護和信賴。恒康公司總經理謝炳章道：“離退休人員的穩定工作只有起點，沒有終點，絕不能有半點含糊。我們要通過思想交流和實際行動，使全體退休職工進一步增強對企業的歸屬感和認同感，消除一些不正確的認識，自覺維護企業穩定，形成和諧共贏的良好局面。”
和諧穩定凝聚力量，和諧穩定成就偉業。它體現在人與人的理解與尊重上，體現在企業持續發展的全過程。
（恒康物業 鄧華）
回顧與展望
光陰似箭日月如梭，轉眼2013年很快過去了。回顧過去一年的工作歷程，忘不了的一幕一幕似乎還在眼前。
在總公司領導的正確指導下，我們克服了許多困難：如修路帶來的不便，下半年國家宏觀政策調控影響等等，采取了一系列具體措施終于實現了農莊增贏的可喜局面；同時還修繕維護了一部分房屋設施，為來年的工作奠定了良好基礎。
展望未來，我們更加充滿信心，一是建立和維護了一批多年的客戶人脈關系，二是廚師隊伍逐漸穩定，三是前面黃興大道平坦暢通，出行更加便利，四是環境逐步整潔典雅。我們設想采取以市場為導向的靈活應對措施，總結過去的經驗，并努力學習新興的市場營銷方法。盡管在前進的道路上難免還會遇到艱難險阻，但有總公司領導的支持和幫助，只要我們全體員工勇于擔當、勇于進取，就沒有克服不了的困難，堅信我們農莊的業績會越來越好！
（秋塘月色 龍志偉）
學 習 心 得
確立目標 突破自我
2013年11月22日我參加了市工商聯組織的在湖南翔天會展酒店舉行的《天機集團萬人學習峰會》講座，感受頗深。
最開始當主持人介紹天機集團創始人—賴斌斌，是一位年僅25歲并只有小學文化程度的年輕人時，我是抱有質疑的態度，直到了解了賴斌斌的人生經歷和聽完講座覺得其實也并不是不可能。就像講座中唐一加老師所講的：發現天才，發現自己的特性。每個人可能都會從事各種各樣的職業，但并不是所有的都適合自己，只有發現自己的天分，把自己的潛能挖掘出來去從事適合的行業，終究會成就一番事業。賴斌斌也許就是成功的典范。
賴斌斌的成功并不是偶然，他的《總裁命運天機》課程中有：設定人生全方位100個目標，這樣一堂課。可能我們平時一講到目標就會覺得是很遙遠很空泛，即便當時有很好的想法但最終還是不了了之，最重要的一點就是沒有堅持。然而賴斌斌他把這一年所要完成的目標都明確的寫下來，涉及健康生活、核心團隊、家庭幸福、頂尖人脈、投資理財、使命貢獻、物質享受、地球旅游等多方面，無論大小，大到要和世界首富合作，小到每天堅持吃一種水果，隨著時間一天一天的過去，回過頭去看他真的有完成了三分之二，試問有多少人可以堅持。《總裁命運天機》課程所講到無論在什么行業，都要有標桿人展現超凡的人格魅力，堅定地“對上忠誠，對下忠誠”，形成一個以他為核心的有凝聚力的集體，這樣才能發揮出最大的能力。
《銷售天機》課程中所介紹到的是關于銷售的能力，這一方面可能是我現在感受最深也是最需要學習的，因為現在在博物館所面對的就是一個銷售窗口，我們要把玉和這個品牌推銷出去讓更多人了解和接受，進而讓更多人購買我們的產品，這樣我們才算是很好的完成了銷售任務。課程中提到：面對銷售我們要有信念還要有方法，要相信自己的產品很好，還要把產品的質量塑造好，使產品價值最大化。在銷售流程上先要建立親和共識，與客戶找共同點這樣才方便切入話題，進而發現客戶的需求并確認，然后才能對癥下藥。客戶買到了自己需要的產品，我們也把產品銷售出去了，這樣才是完美的銷售。
學習峰會講座中確實有很多值得借鑒的理念和模式，但我認為并不是所有人所有企業都適合，每個企業的實際情況都不同，都有自己特有的管理和經營模式，不能一概而論，只有結合自身的實際情況再借鑒適合自己的方法，才能逐步提升和完善，達到理想的效果。
講座中所提倡的：無論是工作還是生活要不斷地去學習、改變、突破自己，讓自己去接收不同的理念、碰撞不一樣的思維，這樣才會進步，才能更好的完善自我；在以后的工作和生活中我會保持積極，健康、上進的心態，以飽滿的熱情去迎接每一天。希望大家一起努力，加油！
（恒康物業 鄒練）
| 
