目 錄 公司新聞 1、公司召開(kāi)2015年度股東代表會(huì)議 2、公司召開(kāi)四季度維穩(wěn)工作會(huì)議 3、黨委決定合并成立機(jī)關(guān)聯(lián)合支部委員會(huì) 4、公司春節(jié)慰問(wèn)退休職工 5、公司安排社會(huì)保障卡信息采集工作 6、市屬企業(yè)社會(huì)職能分離移交工作圓滿(mǎn)完成 7、長(zhǎng)沙市工商聯(lián)召開(kāi)十三屆五次執(zhí)委會(huì)議 8、市國(guó)資委安排2015年黨務(wù)工作培訓(xùn) 企業(yè)簡(jiǎn)訊 1、團(tuán)結(jié)一致 邁向新階 2、金果順利完成2015年大生產(chǎn) 3、關(guān)于維穩(wěn)工作的感想 4、玉和醋文化博物館重建開(kāi)展 5、同恒資產(chǎn)進(jìn)行員工培訓(xùn) 他山之石 中興通訊的誠(chéng)信文化
公 司 新 聞
公司召開(kāi)2015年度股東代表會(huì)議
2016年1月21日上午,公司在普瑞酒店召開(kāi)2015年度股東代表會(huì)議,公司全體股東代表參加。
會(huì)議首先由各下屬單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。玉和釀造有限公司總經(jīng)理胡立東:玉和2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1630萬(wàn)元,產(chǎn)量5700噸,較上年增長(zhǎng)10%以上。公司群策群力,抓管理、降費(fèi)用、降成本,毛利率較上年增加5%,銷(xiāo)售方面新增布點(diǎn)六家,在分配機(jī)制上做了大膽改革,提高職工的積極性。明年要在傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售上尋求突破,把玉和生物科技的產(chǎn)品組織生產(chǎn)好,并一如既往地做好穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。金果罐頭公司總經(jīng)理易飛躍:公司三年來(lái)的改革發(fā)展取決于總公司和金總的支持,企業(yè)各方面達(dá)到了一個(gè)新的高度,員工自覺(jué)當(dāng)家作主,產(chǎn)量逐年提高。2015年,企業(yè)在設(shè)備、廠(chǎng)房等方面投入近300萬(wàn)元,自動(dòng)化程度進(jìn)一步提高,日產(chǎn)量達(dá)到52噸。2016年要繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,保證產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)助總公司做好環(huán)評(píng)等各項(xiàng)工作。恒康物業(yè)公司總經(jīng)理謝炳章:恒康主要是配合總公司做好穩(wěn)定工作,在物業(yè)管理工作上租金收取正常,太平街招商、秋塘月色農(nóng)莊建設(shè)等工作圓滿(mǎn)完成,2016年要重點(diǎn)做好穩(wěn)定及物業(yè)管理、安全防范工作。玉和生物科技總經(jīng)理袁立:公司成立是準(zhǔn)備在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上走出一條新路,玉和品牌很有價(jià)值,去年在秋塘月色農(nóng)莊重建了玉和博物館,并創(chuàng)立了數(shù)字博物館、微信號(hào)、網(wǎng)站,還準(zhǔn)備收集整理資料,出一本宣傳企業(yè)的書(shū),做了玉和保健醋的前期準(zhǔn)備包括研發(fā)、包裝等等,玉和的未來(lái)有希望,很美好。2016年要盡快推進(jìn)新產(chǎn)品上市。同恒資產(chǎn)副經(jīng)理鄒航:去年人員逐步到位,按照投資、信息收集、項(xiàng)目跟蹤等程序進(jìn)行了合理分工,對(duì)十余個(gè)股權(quán)、投資、工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行了盡職調(diào)查,并進(jìn)行了小規(guī)模投資。2016年要盡快完成業(yè)務(wù)框架構(gòu)建,協(xié)助總公司做好資產(chǎn)評(píng)估、量化工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),秉承“穩(wěn)中有進(jìn),穩(wěn)中有為”的理念做好工作。 公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金禮勝在會(huì)上作《董事會(huì)工作報(bào)告》。金總首先回顧了2015年企業(yè)的主要工作:我們?cè)谀瓿踹M(jìn)行了五會(huì)改選,職工待遇進(jìn)一步得到提高,養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金大幅度增加,民生問(wèn)題持續(xù)得到改善,企業(yè)進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道。金總還通報(bào)了有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。金總著重對(duì)2016年企業(yè)的工作進(jìn)行了部署:一是金果新征土地建設(shè),在已完成規(guī)劃工作的前提下,建設(shè)4000㎡的物流園。二是南芳的提質(zhì)改造,我們要結(jié)合地鐵一號(hào)線(xiàn)的運(yùn)行時(shí)間,邀請(qǐng)專(zhuān)家參與論證來(lái)執(zhí)行。三是玉和釀造的廠(chǎng)房和設(shè)備改造和生物科技的產(chǎn)品生產(chǎn),兩個(gè)公司要積極協(xié)調(diào)、配合,早日投產(chǎn),早日出產(chǎn)品。四是公司下屬企業(yè)的機(jī)構(gòu)整合,各單位和職工要進(jìn)入盡快狀態(tài),工作效率進(jìn)一步提升。五是繼續(xù)提高職工的工資和福利待遇,共享改制成果。六是加強(qiáng)企業(yè)管理,降低成本,齊心協(xié)力,勤儉辦企業(yè),做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備。七是準(zhǔn)備明年公司改制成立二十周年的相關(guān)籌備工作。金總最后說(shuō):“國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如同室外的數(shù)九寒天一樣,寒氣逼人,不容樂(lè)觀。在2016年,同志們要勤奮工作,令行禁止,樹(shù)立大局觀,盡職敬業(yè),自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,成為公司發(fā)展的正能量!” 公司監(jiān)事會(huì)召集人趙建國(guó)從完善工作機(jī)制、依法履則、監(jiān)督檢查等幾方面向與會(huì)代表作《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。 會(huì)議由公司黨委副書(shū)記趙建國(guó)主持。 (公司董事會(huì) 報(bào)道)
公司召開(kāi)四季度維穩(wěn)工作會(huì)議 12月14日下午,公司在南芳樂(lè)園五樓會(huì)議室召開(kāi)四季度維穩(wěn)工作會(huì)議,公司總經(jīng)理室全體成員和相關(guān)下屬單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)議首先由各單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期工作:情況基本穩(wěn)定,完成了在職和退休人員的社保卡建立工作。金總在會(huì)上要求:同志們要對(duì)職工提出的問(wèn)題和訴求進(jìn)行認(rèn)真分析,要在符合政策和企業(yè)實(shí)情的前提下來(lái)解決,工作方法必須有調(diào)整和提高。要多與職工交流、溝通,以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)。金總強(qiáng)調(diào),企業(yè)的穩(wěn)定,牽涉到全體職工和工作的方方面面,只有抱著認(rèn)真的態(tài)度、高度的責(zé)任感來(lái)對(duì)待,上下保持一致,保持政策的連續(xù)性,才能把工作做好。 會(huì)議還對(duì)明年的維穩(wěn)工作進(jìn)行了安排。 (公司董事會(huì) 報(bào)道) 黨委決定合并成立公司機(jī)關(guān)聯(lián)合支部委員會(huì) 根據(jù)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的需要,進(jìn)一步規(guī)范各黨支部工作,提高工作效率,加強(qiáng)黨員管理,經(jīng)公司黨委研究決定,將機(jī)關(guān)黨支部與恒康物業(yè)公司黨支部合并,組成人員為:公司機(jī)關(guān)、恒康物業(yè)公司、玉和生物科技公司、同恒資產(chǎn)管理公司黨員,合并后的名稱(chēng)為中共長(zhǎng)沙雙鳳實(shí)業(yè)有限公司機(jī)關(guān)聯(lián)合支部委員會(huì)。 新成立的中共長(zhǎng)沙雙鳳實(shí)業(yè)有限公司機(jī)關(guān)聯(lián)合支部委員會(huì),由趙建國(guó)同志任機(jī)關(guān)聯(lián)合支部委員會(huì)書(shū)記(兼),支部委員為鄒航、杜曉燕、陳典斗、傅躍堅(jiān)。 (公司黨委 報(bào)道) 公司春節(jié)慰問(wèn)退休職工 在2016年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,為做好關(guān)心、關(guān)愛(ài)退休領(lǐng)導(dǎo)、特困黨員和退休員工的生活,元月20日,公司黨委副書(shū)記趙建國(guó)和人力資源部杜曉燕、宋姣一起,專(zhuān)程看望慰問(wèn)了企業(yè)退休職工及特困黨員。 看望走訪(fǎng)過(guò)程中,慰問(wèn)組一行將慰問(wèn)金一一送到公司退休老干部、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人手中,并與他們進(jìn)行親切交談,認(rèn)真了解他們生活和健康情況,簡(jiǎn)要介紹了單位過(guò)去一年的工作情況,傾聽(tīng)他們對(duì)單位工作的意見(jiàn)和建議,同時(shí)感謝他們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)單位的建設(shè)和發(fā)展做出的貢獻(xiàn),并祝他們新春愉快,健康長(zhǎng)壽。“老驥伏櫪,志在千里”,希望退休老同志繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的傳統(tǒng)和作風(fēng),一如既往地關(guān)心、支持公司的發(fā)展。 (人力資源部 宋姣)
公司安排社會(huì)保障卡信息采集工作
按照長(zhǎng)沙市人力資源和社會(huì)保障局全面開(kāi)展關(guān)于社會(huì)保障“一卡通”數(shù)據(jù)采集個(gè)人信息確認(rèn)工作安排,公司所有員工于11月24日(星期二)在長(zhǎng)沙銀行華夏支行進(jìn)行集中信息采集和發(fā)卡。 此項(xiàng)工作涉及每位員工的切身利益,在公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真規(guī)劃安排下,人力資源部和下屬單位人事部門(mén)通過(guò)電話(huà)、短信、微信等多種方式一一告之每位職工,并于23日再次短信提醒,以確保采集領(lǐng)卡工作順利完成。采集工作當(dāng)日,對(duì)部分未能及時(shí)采集的員工,寫(xiě)出書(shū)面緣由,待社保局名單反饋至發(fā)卡銀行后再進(jìn)行第二批采集領(lǐng)卡工作。據(jù)華夏支行反饋,本次采集領(lǐng)卡工作,我單位是最有序、最配合、發(fā)卡率較高的公司,大大超乎他們的預(yù)料,他們非常感謝我們公司的配合與支持。 (人力資源部 宋姣)
市屬企業(yè)社會(huì)職能分離移交工作圓滿(mǎn)完成 4月1日起,按照長(zhǎng)沙市企改辦和內(nèi)貿(mào)行辦部署的市屬企業(yè)社會(huì)職能分離移交工作的要求,在公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金禮勝及公司黨委副書(shū)記趙建國(guó)帶領(lǐng)下,公司行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部都積極參與配合下,規(guī)范有序地推進(jìn)、確保社會(huì)職能分離移交工作圓滿(mǎn)完成。 市屬企業(yè)辦社會(huì)職能是國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的歷史產(chǎn)物,企業(yè)承擔(dān)著小區(qū)供水、供電、物業(yè)維修、退休人員、黨員管理等大量社會(huì)管理職能。在9月15日至18日的第一批市屬企業(yè)社會(huì)職能分離移交協(xié)議簽訂會(huì)上,雨花區(qū)政府、岳麓區(qū)政府分別與內(nèi)貿(mào)行辦成功簽約。在11月19日的第二批市屬企業(yè)社會(huì)職能分離移交協(xié)議簽訂會(huì)上,開(kāi)福區(qū)政府又與內(nèi)貿(mào)行辦成功簽約。此次移交工作,我公司共移交4棟宿舍,建筑面積4579.63平方米,分別是赤崗小區(qū)2棟、左家垅宿舍1棟、和德雅村宿舍1棟,退休人員5名(其中1名黨員)。 根據(jù)市企改辦的要求,已簽訂移交協(xié)議的市屬企業(yè)后續(xù)工作主要任務(wù)是已移交小區(qū)物業(yè)三年過(guò)渡期的完善,公司將密切配合社區(qū)健全和完善小區(qū)物業(yè)社會(huì)化管理,并維護(hù)企業(yè)職工的切身利益,加強(qiáng)溝通協(xié)作,妥善處理問(wèn)題,確保分離移交工作平穩(wěn)過(guò)渡。 (人力資源部 宋姣)
長(zhǎng)沙市工商聯(lián)召開(kāi)十三屆五次執(zhí)委會(huì)議
12月30日, 市工商聯(lián)召開(kāi)十三屆五次執(zhí)委會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了中南大學(xué)博士生導(dǎo)師吳金明教授作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告;聽(tīng)取審議了市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席彭繼球所做的2015年執(zhí)委會(huì)工作報(bào)告;通報(bào)了2015年會(huì)費(fèi)收支情況;表彰了一批全市非公經(jīng)濟(jì)組織“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型企業(yè)”;表決通過(guò)了有關(guān)人事事項(xiàng)。市工商聯(lián)專(zhuān)(兼)職副主席、副會(huì)長(zhǎng)、常委、執(zhí)委等300多人參加會(huì)議。 吳金明教授為大家闡述了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)政策的宏觀走向以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神等內(nèi)容,在總結(jié)長(zhǎng)沙近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深刻分析了目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新態(tài)勢(shì)。兩個(gè)多小時(shí)的講課,吳教授犀利的觀點(diǎn)、前瞻的視角、縝密的分析、精彩的案例,將與會(huì)人員深深吸引,現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)爆發(fā)出陣陣掌聲,為我市非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展指明了方向。 彭繼球主席在執(zhí)委會(huì)工作報(bào)告中指出,2015年市工商聯(lián)按照市委“六個(gè)走在前列”的要求,圍繞“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”工作目標(biāo),牢牢把握“兩個(gè)健康”工作主題,為長(zhǎng)沙“十二五”圓滿(mǎn)收官,率先實(shí)現(xiàn)全面小康做出了新的成績(jī)。被全國(guó)工商聯(lián)授予《2015“創(chuàng)新中國(guó)”工商聯(lián)工作特別獎(jiǎng)》。預(yù)計(jì)全年全市非公經(jīng)濟(jì)完成增加值5100億,同比增長(zhǎng)10.2%;實(shí)繳稅金790億,同比增長(zhǎng)6.4%。全市新增私營(yíng)企業(yè)37000戶(hù),同比增長(zhǎng)21.0%。2016年將堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展新理念,緊扣“兩個(gè)健康”工作主題,不斷改革創(chuàng)新,主動(dòng)作為,為長(zhǎng)沙“十三五”高位開(kāi)局,率先實(shí)現(xiàn)全面小康作出新的貢獻(xiàn)。 長(zhǎng)沙市工商聯(lián)常委、公司黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)金禮勝參加會(huì)議。 (公司董事會(huì) 報(bào)道)
市國(guó)資委安排2015年黨務(wù)工作培訓(xùn)
為認(rèn)真做好2015年全市黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,提高黨建工作效率,使黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作日趨規(guī)范化、科學(xué)化、信息化,12月7日市國(guó)資委組織各行辦、市屬企業(yè)、中央、省屬在長(zhǎng)單位黨組織在通程麓山大酒店三號(hào)樓二樓多功能廳召開(kāi)2015年市國(guó)資委系統(tǒng)黨務(wù)暨黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作培訓(xùn)會(huì)。公司黨委專(zhuān)門(mén)安排有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),確保2015年黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行。 本次會(huì)議要求各黨組織下載“中國(guó)共產(chǎn)黨黨務(wù)管理信息系統(tǒng)”進(jìn)行操作,對(duì)系統(tǒng)的各類(lèi)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的維護(hù)和校驗(yàn),并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),將組織、人員信息維護(hù)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范后采用報(bào)表直統(tǒng)的方式直接在軟件中生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù),審核無(wú)誤后報(bào)送上級(jí)單位。 (人力資源部 宋姣)
企 業(yè) 簡(jiǎn) 訊
團(tuán)結(jié)一致,邁向新階
驚風(fēng)飄白日,光景西馳流。 2016悄然而至,總結(jié)2015,喜憂(yōu)參半;展望2016,任重道遠(yuǎn)。 2015年,玉和在金總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,全年銷(xiāo)售食醋、料酒5700噸,銷(xiāo)售額達(dá)1630萬(wàn)元。在消化職工工資上漲、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金和設(shè)備折舊、廣告投入等費(fèi)用的同時(shí),超額完成總公司的目標(biāo)管理任務(wù)。玉和總經(jīng)理胡立東帶領(lǐng)玉和全體員工始終保持高度的創(chuàng)業(yè)激情,在主抓產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,勤儉節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流,在穩(wěn)定中煙公司白醋、米醋業(yè)務(wù)和味可美(廣州)、廣州憶霖、上海梁氏白醋業(yè)務(wù)的同時(shí),全力開(kāi)拓玉和瓶裝系列產(chǎn)品的省內(nèi)外市場(chǎng)。2015年,在長(zhǎng)沙四區(qū)選擇了幾家超市作為玉和系列產(chǎn)品的形象展示點(diǎn),如大潤(rùn)多、大熱門(mén)、長(zhǎng)久家超市等,超市內(nèi)有玉和全系列產(chǎn)品的專(zhuān)用展示貨架,并作為在該區(qū)域內(nèi)的特約經(jīng)銷(xiāo)商,輻射到周邊。 春節(jié)將至,為保證生產(chǎn)安全,日前玉和公司進(jìn)行了一次企業(yè)內(nèi)部的安全大自查,從辦公室、食堂到生產(chǎn)車(chē)間等都進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對(duì)照細(xì)節(jié)查漏補(bǔ)缺,做到防患于未然。 2016年又將過(guò)去1個(gè)月,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),相信在總公司及金總的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,玉和人必將團(tuán)結(jié)一致用心邁上又一個(gè)新臺(tái)階。 (玉和釀造 譚良仕)
金果順利完成2015年大生產(chǎn) 一年一度(即2015年)的冬季桔子大生產(chǎn)已經(jīng)結(jié)束,金果公司在易總的帶領(lǐng)指揮下,順利完成了家家紅公司下給我們的訂單任務(wù),共生產(chǎn)“瀏陽(yáng)河”、“家家紅”牌橘子罐頭三千多噸,今年我司新增分級(jí)機(jī)、卸剁機(jī)、洗瓶機(jī)、增加五根網(wǎng)帶、重新調(diào)整做新的運(yùn)輸帶,貼標(biāo)機(jī)等設(shè)備在這次大生產(chǎn)中發(fā)揮重大作用。第一、保證生產(chǎn)流程的順暢,整體生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)積壓貨物,也沒(méi)有出現(xiàn)因緊急搶修而耽誤生產(chǎn),也為產(chǎn)品質(zhì)量合格提供強(qiáng)有力的保證。第二、節(jié)約生產(chǎn)成本,主要是今年大生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量達(dá)到50噸一天,刷新我司日產(chǎn)量新高,這樣能節(jié)約很多水電汽費(fèi)用。生物質(zhì)鍋爐使用效果很好,上汽很快,剛啟爐時(shí)能在30分鐘之內(nèi)把汽壓燒到8個(gè)壓,可以在低汽壓時(shí)幾分鐘之內(nèi)能夠燒到8個(gè)壓,能夠確保生產(chǎn)所需用汽,并且降低鍋爐燃燒成本,確實(shí)能提高生產(chǎn)效率,極大提高了生產(chǎn)力。同時(shí)還在修建新倉(cāng)庫(kù),增加倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容,確保大生產(chǎn)順利完成。 同時(shí)易總不辭辛勞堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)親自指揮下才取得如此好成績(jī),公司主要狠抓以下幾個(gè)方面并重視加強(qiáng)生產(chǎn)管理: 第一、招工政策制定好,今年與每位帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽定用工合同,加強(qiáng)與新工人聯(lián)系溝通。新工人工資改革,工資調(diào)整為日基本工資75元一天,再加上日補(bǔ)助20元,合計(jì)95元一天。日補(bǔ)助條件:要做完大生產(chǎn),不能違紀(jì)違規(guī),不能遲到、早退、曠工、串崗,不能請(qǐng)假超過(guò)5天等等。為我們穩(wěn)定員工隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),招500位新工人,做完大生產(chǎn)還有450位新工人留在公司里。 第二、產(chǎn)品質(zhì)量得到很大的提高,得到家家紅公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,通過(guò)上崗前培訓(xùn)來(lái)確保每一位員工掌握良好操作規(guī)程。 第三、把安全生產(chǎn)放在第一,充分發(fā)揚(yáng)人人重視,人人守則,今年大生產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故。 總之,我司在總公司和金總領(lǐng)導(dǎo)下,在易總親自帶領(lǐng)指揮下,全體同仁同心同德、團(tuán)結(jié)一心,我們才取得今年大生產(chǎn)輝煌成績(jī)。 (金果罐頭 雷波)
關(guān)于企業(yè)維穩(wěn)工作的感想
又到了歲末年終,每年這個(gè)時(shí)間都是我們比較忙的時(shí)候,走訪(fǎng)、慰問(wèn)、摸底,對(duì)本單位下崗、在職、退休員工的基本情況進(jìn)行篩查,根據(jù)所掌握的情況再制定相應(yīng)的工作。對(duì)生活確實(shí)困難的進(jìn)行相應(yīng)的困難補(bǔ)助;對(duì)年老行動(dòng)不便的上門(mén)看望、慰問(wèn);對(duì)生病住院的進(jìn)行探視。把企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷通過(guò)各種方式集中體現(xiàn)出來(lái),讓廣大職工感受到來(lái)自組織的關(guān)懷和溫暖。 我們公司歷來(lái)有重視人文工作的優(yōu)良傳統(tǒng),從董事長(zhǎng)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都把關(guān)心職工當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓,每年都要召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議,研討有關(guān)職工工作、生活、福利等事項(xiàng),并將各項(xiàng)造福職工的決議落到實(shí)處,讓廣大職工在企業(yè)感受到家的溫暖。 正因?yàn)楣居羞@種關(guān)心人文、重視職工的良好氛圍,廣大職工才會(huì)與企業(yè)一條心,才會(huì)支持公司的各項(xiàng)工作與決議,與公司同心同德,才會(huì)有我們公司這樣安定團(tuán)結(jié)的大好局面。企業(yè)維穩(wěn)之路還很長(zhǎng),我們?nèi)孕枥^續(xù)努力! (恒康物業(yè) 陳典斗)
玉和醋文化博物館重建開(kāi)展 2016年1月19日,長(zhǎng)沙玉和醋文化博物館迎來(lái)了省市文史專(zhuān)家、學(xué)者、教授以及社會(huì)各屆民主人士,大家歡聚一堂,相約在秋塘月色農(nóng)莊,共慶玉和醋文化博物館重建完畢正式對(duì)外開(kāi)放。他們的到來(lái)給博物館帶來(lái)了勃勃生機(jī),他們提出了許多寶貴的建議,對(duì)于博物館今后的工作,獲取了珍貴的精神資源。 博物館的重建,體現(xiàn)了總公司對(duì)企業(yè)文化的高度重視,同時(shí)也體現(xiàn)了總公司對(duì)弘揚(yáng)企業(yè)文化、振興中華老字號(hào)的決心。在建期間傾注了總公司的心血,特別是總公司董事長(zhǎng)金總,從總體布局到各個(gè)物件的擺放都作了周密的部署,并多次到現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo),使得博物館具有大方、得體、實(shí)在的形象,同時(shí)也得到了社會(huì)各屆的高度贊譽(yù)。 今后,我們博物館的工作應(yīng)以弘揚(yáng)玉和醋文化,振興中華老字號(hào)為己任,腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取,使三百多年玉和再放光芒! (玉和生物科技 傅躍堅(jiān))
同恒資產(chǎn)進(jìn)行員工培訓(xùn) 為了加強(qiáng)員工在投資方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,于2016年1月29日上午,同恒資產(chǎn)召開(kāi)以杭州吉付科技A輪融資為實(shí)例的股權(quán)投資員工培訓(xùn)會(huì)。 在公司副經(jīng)理鄒航的詳細(xì)講解和分析下,我們細(xì)致的了解到吉付科技這類(lèi)網(wǎng)絡(luò)科技公司的股份構(gòu)成以及公司結(jié)構(gòu)。針對(duì)此次吉付科技的A輪融資其估值、商業(yè)計(jì)劃、股份劃分等問(wèn)題,我們展開(kāi)了激烈的討論。在討論的過(guò)程當(dāng)中,我們不時(shí)的針對(duì)此類(lèi)項(xiàng)目提出了個(gè)人不同的看法與見(jiàn)解,大家共同討論學(xué)習(xí),進(jìn)一步的熟悉股權(quán)投資的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以及作為投資公司對(duì)項(xiàng)目的考察的著重點(diǎn)和應(yīng)有的觀察考慮思路。 為了更好的響應(yīng)總公司的決策方針,我們更加應(yīng)該多方篩選不同的投資項(xiàng)目,這樣借助外力達(dá)到進(jìn)入不同行業(yè)的目的,拓展公司的業(yè)務(wù)區(qū)域,使產(chǎn)業(yè)鏈多元化,最終能達(dá)到獲取更多利潤(rùn)的目標(biāo)。作為公司員工,我們也更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),這樣能在將來(lái)的工作過(guò)程中對(duì)投資項(xiàng)目能有建設(shè)性的建議和觀點(diǎn),為公司的投資決策提供有用的輔佐意見(jiàn)。對(duì)于此次的學(xué)習(xí)研討會(huì),大家收獲頗豐,表示在2016新的一年為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 (同恒資產(chǎn) 劉學(xué))
它 山 之 石 中興通訊的誠(chéng)信文化 誠(chéng)信是中興通訊(000063.SZ)的立身之本,中興人行動(dòng)的第一準(zhǔn)則。 誠(chéng)信的第一個(gè)概念。企業(yè)的誠(chéng)信。眾所周知,美國(guó)各大企業(yè)曾經(jīng)紛紛爆出財(cái)務(wù)丑聞,上市公司造假圈錢(qián)令廣大股民深?lèi)和唇^,誠(chéng)信危機(jī)在拷問(wèn)企業(yè)出路何在?綜觀通信業(yè)也是如此,國(guó)外電信業(yè)巨頭紛紛出現(xiàn)巨額虧損,他們要技術(shù)有技術(shù),要專(zhuān)利有專(zhuān)利,為什么業(yè)績(jī)還如此下滑?答案是兩個(gè)字:私利。在私利的驅(qū)動(dòng)下,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不擇手段,作出大量的不惜犧牲企業(yè)的信譽(yù)的短期行為,目的是個(gè)人利益的套現(xiàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)“造假圈錢(qián)”粉飾企業(yè)業(yè)績(jī),除了個(gè)人獲利,再有的目的是體現(xiàn)個(gè)人任期業(yè)績(jī);國(guó)外企業(yè)不存在任期業(yè)績(jī),但虛假利潤(rùn)可以帶來(lái)高額期權(quán)套現(xiàn)。這在中興通訊行不通,中興企業(yè)文化手冊(cè)中明確規(guī)定,對(duì)外交往、宣傳以及發(fā)布公司業(yè)績(jī)要堅(jiān)持誠(chéng)信務(wù)實(shí)的原則。簡(jiǎn)單的例子,中興通訊上市至今,從不參與股票炒作,給予投資者的是長(zhǎng)期的回報(bào),靠業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)贏得股民信任,基金大量持有中興股票,看中的也是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),業(yè)績(jī)保持持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的收益。 誠(chéng)信的第二個(gè)概念。企業(yè)成員之間的尊重和信任。企業(yè)文化應(yīng)該是企業(yè)中每個(gè)員工都認(rèn)同的一種觀念、一種制度。好的企業(yè)文化能調(diào)動(dòng)員工最大的能量、擔(dān)起的責(zé)任。比如在管理上,中興所創(chuàng)造的文化是“充分授權(quán)”,授權(quán)團(tuán)隊(duì)走向成功。信任每一名員工,是將工作的主動(dòng)權(quán)交給員工,給員工便利去創(chuàng)造企業(yè)的利益,各級(jí)管理者是教練的身份,指導(dǎo)和幫助員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。上下級(jí)觀點(diǎn)不一致時(shí),公司強(qiáng)調(diào)通過(guò)溝通達(dá)成共識(shí),溝通則要求以?xún)A聽(tīng)作為基礎(chǔ),平等、開(kāi)放的心態(tài),并且下級(jí)可以越級(jí)匯報(bào),而上級(jí)一般不允許越級(jí)指揮。 對(duì)員工的尊重還體現(xiàn)在獎(jiǎng)勵(lì)上。在中國(guó),曾經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)的唯一辦法就是提升,而事實(shí)上是不合理的。企業(yè)應(yīng)接受一種觀點(diǎn):管理只是一個(gè)職位,因此不應(yīng)成為獎(jiǎng)勵(lì)的一種。企業(yè)中每個(gè)人都是平等的,權(quán)力不是來(lái)自于地位,而是能力,個(gè)人影響力來(lái)自于個(gè)人能力,而不是地位,重要的是讓每個(gè)員工在適合自己的崗位上發(fā)揮最大的才干。為此,中興為員工的職業(yè)生涯的發(fā)展設(shè)計(jì)了三條跑道,員工可以根據(jù)自己的擅長(zhǎng)選擇管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)三條線(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展,在中興并非當(dāng)官才是成功人士,有成就的業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干可以和總裁一樣的待遇,這也是留住人才的最為重要的激勵(lì)機(jī)制。事業(yè)、待遇和感情,是中興吸引留住人才的三個(gè)法寶,三條跑道使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。企業(yè)總說(shuō)要重視人才,體現(xiàn)在哪呢? “員工是企業(yè)最重要的資源。”企業(yè)對(duì)此幾乎眾口一辭,但大多數(shù)員工卻不以為然。中興通訊的原則就是在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,要讓員工充分分享企業(yè)的成功。這一點(diǎn)也集中反映在公司制定的分配原則上,企業(yè)收益,先分配給員工和投資者,然后是國(guó)家和企業(yè)。
|