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目 錄
公司新聞
1、公司召開一季度工作調研會
2、公司2015年民主評議黨員工作圓滿完成
3、長沙市國資委召開2016年黨建工作暨黨風廉政建設和腐敗工作會議
4、公司成為長沙市民營經濟發展環境監測點
5、長沙市商改辦召開“兩學一做”工作座談會
6、市工商聯主辦“王林時間”論壇活動
企業簡訊
1、玉和做好品牌建設工作
2、抓管理促銷售提品牌
3、《長沙商業經濟信息》宣傳玉和醋文化博物館
4、努力學習 提升自我
5、秋塘月色新面貌
他山之石
企業文化建設的必要性和建設性
公 司 新 聞
公司召開一季度工作調研會
3月14日下午，公司在南芳樂園五樓會議室召開一季度工作調研會，公司領導和相關科室、企業負責人參加會議。
首先各單位匯報了前期工作。玉和公司總經理胡立東：企業人員情況基本穩定，公司前兩個月銷售額、產量較去年同期略有上升，準備在新產品結構和新增設備布局上做工作。恒康物業總經理謝炳章、副經理陳典斗：春節慰問做得到位，職工很滿意，關系日趨融洽。玉和生物科技總經理袁立：外圍市場不樂觀，目前想把基礎工作做實，準備工作做好，重點是產品開發和營銷策劃。同恒資產副經理鄒航：按照年初工作會的精神，以資產清查和結構調整為主，兼顧投資業務，向同行的好企業學習，穩中求進。
金總指出，新產品要涵蓋玉醋、醬油、料酒，玉和及生物科技要整體結合做頂層設計，要接地氣；同恒資產要做好資產清查、登記造冊工作，確保沒有遺漏；各單位的財務審計要盡快完成，并及時匯總幫困基金的使用情況；金總還對人事等其他工作進行了安排部署。
公司紀委書記趙建國在會上傳達了長沙市國資委反腐倡廉工作會議精神。
（公司董事會 報道）
公司2015年民主評議黨員工作圓滿完成
為進一步嚴肅黨內政治生活、鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，深化“三嚴三實”專題教育，根據市委組織部的統一部署，結合公司實際情況，先后對所屬3個黨支部，36名黨員進行了民主評議。經民主評議相關程序，36名黨員為合格黨員。
公司黨委在下發《關于做好2015年度民主評議黨員工作的通知》中，明確評議標準、評議方法和要求，進一步統一了黨員的思想認識，使每個黨員深刻認識了民主雙評工作的重大意義。黨委制定了下屬3個黨支部民主評議工作時間表，扎實安排了民主評議工作。
各黨支部在民主評議中始終堅持實事求是的原則，組織黨員按照評議內容，對照黨員標準，認真進行黨性分析和自我剖析，使黨員在評議中有所對照、有所促進，切實避免了民主評議工作圖形式，走過場。
通過民主評議黨員工作，強化了公司黨員的黨性意識，增強了黨組織的向心力和凝聚力；通過民主評議黨員，使廣大黨員思想更加統一，政治上更加堅定，同志之間更加團結，工作熱情更加高漲，有力推動了公司各項工作和和諧企業建設。
（公司黨委 報道）
長沙市國資委召開2016年系統黨建工作
暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議
3月11日，長沙市國資委召開2016年黨建工作暨黨風廉政建設和腐敗工作會議。
李國蓮書記在講話中指出， 2016年是我國“十三五”規劃的開局之年，經濟發展進入“新常態”，各項改革進入“攻堅期”，做好企業黨建工作具有十分重要的意義。一是要認真落實中央管黨治黨的各項新要求；二是要著力加強基層服務型黨組織建設；三是要努力提升企業領導班子隊伍整體素質；四是要切實改進新形勢下黨員隊伍教育管理工作；五是要不斷加強意識形態和宣傳思想文化工作，不斷開創黨建工作新局面，為建設能量更大、實力更強、城鄉更美、民生更爽的長沙，推動國資監管、國企改革發展再上新臺階作出新的更大貢獻。對于黨風廉政建設和反腐敗工作，重點要抓好以下六個方面的工作：一要深入貫徹各級紀委全會精神不走樣；二要努力夯實全面從嚴治黨主體責任不動搖；三要學習踐行新《準則》、新《條例》不懈怠；四要始終保持反腐敗高壓態勢不放松；五要準確運用監督執紀“四種形態”不馬虎；六是要著力建設忠誠擔當的紀檢隊伍不松勁。
會上，市國資委黨委副書記、副主任趙定山通報了黨委領導班子“三嚴三實”專題民主生活會有關情況，黨委委員、紀委書記余偉軍總結回顧了系統2015年黨風廉政建設和反腐敗工作情況，對2016年的黨風廉政建設和反腐敗工作作出了具體安排。
公司黨委副書記、紀委書記趙建國參加會議。
（公司黨委 報道）
公司成為長沙市民營經濟發展環境監測點
為進一步促進非公經濟健康發展，引導非公人士健康成長，根據長沙市工商聯啟動實施“創新驅動三年行動計劃”內容，公司被確定為2016—2017年度長沙市民營經濟發展環境監測點，這也是政府為民營企業的發展優化發展環境，確保競爭環境公平，政務環節高效，法制環境公正的一項重要舉措。
監測點作為民營經濟發展信息的直報點，可隨時反映民營經濟發展環境中的問題，可及時向長沙市民營企業投訴處理中心反饋有關部門和個人的執法情況，積極參與優化民營經濟發展工作。
同時，長沙市工商聯常委、公司黨委書記兼董事長金禮勝被選聘為長沙市民營經濟發展環境監測員。
（公司董事會 報道）
長沙市商改辦召開“兩學一做”工作座談會
5月17日上午，長沙市商業企業改制服務辦公室在通程麓山大酒店召開 “兩學一做”學習教育工作座談會。
市商改辦辦公室黨委委員、紀委書記文劍雄宣讀機構改革相關文件。市商改辦辦公室黨委書記、主任陳俊在會上就2016年主要工作的安排部署和全系統“兩學一做”學習教育工作作講話。市國資委黨委書記李國蓮就黨建工作和“兩學一做”學習教育工作作指示。
長沙市商改辦是在原市內貿行業管理辦公室撤銷后，重新組建的長沙市國資委下屬辦事機構，承擔相關商業企業改制事務和離退休人員管理服務工作，指導企業的黨群和紀檢監察工作，處理遺留問題、信訪維穩、安全生產和棚改拆遷工作。
公司黨委書記、董事長金禮勝和人力資源部部長杜曉燕參加會議。
（人力資源部 宋姣）
市工商聯主辦“王林時間”論壇活動
3月27日，由市工商聯參與主辦的“王林時間”論壇活動，在長沙金橋國際市場集群盛舉辦，來自全省的200多位企業精英一同聆聽了由民進中央經濟委員會副主任、湖南省戰略性專家委員會委員、長沙市政協委員、王林教授主講的：“習近平經濟思想與‘十三五’改革發展路徑選擇暨李克強總理《政府工作報告》（經濟部分）解讀”。
在本次演講中，王林教授圍繞“改革”、“轉型”、“創新”和“民生”幾個關鍵詞分別從五個方面進行了精辟闡述：一、近幾年經濟運行中出現的重大轉折性變化；二、當前我國經濟運行面臨的突出挑戰；三、習近平經濟思想十大要點；四、李克強總理采取的措施；五、“十三五”期間市場機會分析。
在演講中，王林教授就“中國仍處于重要戰略機遇期”這一基本判斷與“重要戰略機遇期所具備的四個條件”切入，對習近平經濟思想十大要點做了精彩解讀,這四個條件分別是：有較強的國家實力；有相對和平的國際環境；有新科技、新發明的涌現；有杰出的國家領導人
在解讀中重點強調了：“深化體制改革；使市場在資源配置中起決定性作用；供給側結構性改革 ；一帶一路戰略；把創新擺在國家發展全局的核心位置”五個方面，受到大家熱烈歡迎。
王林教授在重點分享國務院總理李克強采取的措施，進行了全方位、深入精細解讀。
王林教授從“穩政策”切入，精細解讀、分析了8點：1、穩定和完善宏觀經濟政策，保持經濟運行在合理區間。2、加強供給側結構性改革，增強持續增長動力。3、深挖國內需求潛力，開拓發展更大空間。4、加快發展現代農業，促進農民持續增收。5、推進新一輪高水平對外開放，著力實現合作共贏。6、加大環境治理力度，推動綠色發展取得新突破。7、切實保障改善民生，加強社會建設。8、金融改革。
王林教授圍繞李克強總理采取的措施的“重點，要點，亮點”進行的解讀，最后，還分享探討了十三五規劃建議，反復重申創新驅動要三管齊下的觀點。
公司袁立、鄒航參加論壇活動。
（公司董事會 報道）
企 業 簡 訊
玉和做好品牌建設工作
天波易謝，寸暑難留。當我們還沒來得及感嘆時間稍縱即逝，2016年又過去了三分之一。
在過去的幾個月里，玉和公司的各項指標已按計劃完成，各項工作也在有條不紊的進行。前期，因為湖南省著名商標評定標準的改變，在續評時銷售額等多項指標未達標準，造成漏評斷檔。在公司總經理胡立東的帶領下，一邊抓產品銷售，一邊與上級主管部門溝通，今年3月，玉和再次被評定為“湖南省著名商標”。
玉和是首批“中華老字號”企業，全體玉和人倍加珍惜所得榮譽，同時也深知品牌建設的不易，越發注重產品的質量和食品安全。“玉和傳統釀醋技藝”先后被列為天心區、長沙市、湖南省非物質文化遺產保護名錄，在上報國家級時，因為“中華老字號”傳承人缺失，不予申報而暫時擱淺。今年，玉和公司總經理胡立東正式通過考核，拿到了“第一批區級非物質文化遺產項目代表性傳承人”的證書。如此同時，玉和在保護、挖掘傳統釀醋技藝方面又向前邁進了一步。
在做好玉和品牌建設的同時，我們將一如既往地抓管理、講效益，抓銷售、保生產、促發展，從細節入手，從自己做起，為玉和的發展壯大添磚加瓦。
（玉和釀造 譚良仕）
抓管理促銷售提品牌
在過去2015年度中，金果公司在金總的領導下，在易總親自帶領指揮下，取得喜人成績。創金果建廠產量新高，桔片罐頭年產量達3800噸左右，全年生產橘子、菌類、筍子、辣椒醬、蓮子等各類罐頭總產量達到5200噸。為了加快公司發展步伐，提高瀏陽河品牌的知名度，產量再創新高，經理室多次開會積極商議對策，提出“抓管理促銷售提品牌”的戰略布局，主要做好下面幾項工作：
積極加強內部管理，進一步重視人才隊伍的建設，加強車間班組長和技術工種員工培養，同時提拔譚建、朱家發兩個年輕的同志為中層干部，補充管理干部，加強提高管理水平。為了加強生產能力，特地從外地招了幾十個臨時工，彌補生產工人不足的問題。能夠保證生產與包裝都能正常開展工作，充分保證生產，產品出貨順利進行。
為了進一步提高產量，大家提出自動裝箱改造工程方案，同時請廣州中虎包裝機械設備有限公司和天津恩納科機械設備有限公司兩家公司制定自動裝箱改造工程方案，再由經理室進行論證，力爭減少勞動人員，提高生產率，降低生產成本。
我們今年派人參加2016年第九十四屆成都春季糖酒會，易總親自部署糖酒會參展的相關工作，從展位布置，宣傳資料和宣傳海報的印制，產品價格，產品包裝及與客戶交談的注意事項都交代清楚。通過參加2016年成都春季糖酒會來提高“瀏陽河”系列產品的知名度。由于我們的“瀏陽河”品牌在2015年續展“湖南省著名商標”，在展會期間，我們與全國各地的180個客戶建立關系，現在長期保持電話聯系，經過篩選能夠成為公司的經銷商有十幾位，已經有吉林四平王經理在展會上就發辣椒醬，河南許昌的王總親自到廠里提瀏陽河橘罐銷售。橘片罐頭銷售重點市場是河南，我們出差河南重點是發展河南周口市橘罐市場，已經與經銷商王總談好。共同開發好周口橘罐市場，合作共贏，互惠互利，也把瀏陽河橘片罐頭做大做強。我們有信心把瀏陽河橘罐銷量翻番，形成我們的拳頭產品，支柱產業。
我們繼續狠抓產品質量，質量第一，質量是企業的生命，公司今年通過ISO:22000食品安全質量體系復審認證，加強員工操作程序規范培訓，提高食品安全意識，做好每一瓶產品，做良心食品。同時提高公司全體員工的安全意識，還請消防大隊的汪老師給上消防課，提高防火、防盜意識，企業安全人人有責，安全無小事。
總之，大家心往一處想，勁往一處使，狠抓內部管理，把瀏陽河橘罐銷售抓好，擴大銷量，進一步提高瀏陽河品牌影響力，在2016年經濟低潮中，我們相信一定會取得輝煌成績。
（金果罐頭 雷波）
《長沙商業經濟信息》宣傳玉和醋文化博物館
今年初，市商業經濟學會顧問陸紀漢一行來玉和醋博物館新館考察，對玉和醋博物館新館建設給予充分肯定，并對進一步加強歷史文化保護，振興發展老字號，做好博物館和醋文化的宣傳，提出許多寶貴意見。3月份,由學會主辦的《長沙商業經濟信息》對玉和醋文化博物館的新館遷建情況進行了專題報道,現將報道內容摘要如下：
由我會常務理事單位雙鳳實業興辦的全市首家老字號博物館——長沙玉和醋文化博物館遷址長沙縣榔梨鎮重新對外免費開放。長沙玉和醋文化博物館原系利用玉和醬園遺址清代老建筑創建，因舊城改造遷于現址。
玉和醬園由蘇州釀造技師董玉和創設于清朝順治六年（公元1649年），原址位于古城潭州小西門正街（即現長沙坡子街202號）。玉和醬園以玉醋馳名，玉醋以其濃、香、醇、鮮四大特點并兼具調味和養生功效而聞名于世，自康乾盛世即作為貢品,與山西陳醋、鎮江香醋齊譽為全國三大名醋。玉和醬園歷經360余年，文化積淀極為深厚，其傳統手工釀造工藝已于2012年8月列入湖南省非物質文化遺產。
玉和醋文化博物館利用玉和醬園的工業和文化遺產，采用復古仿古的形式，將文物展覽（靜態）和傳統工藝演示（動態）相結合，以百年玉和醬園的文化傳承為核心，集中展示玉和醬園的玉醋文化，工匠精神，引發參觀者對一個醬園業商號傳承百年的關注和思考。
玉和醋文化博物館十分重視藏品和歷史文化的發掘、保護、研究、整理工作，積極開展醋文化和食醋健康知識的宣傳，充分發揮藏品的社會教育作用。近年來玉和醋組建了專門的團隊，重點對“非遺”項目——長沙玉醋進行發掘/研究/開發，目前已取得豐碩成果，不久將把這一基于傳統手工工藝的風味特產秘制古方醋全面刷新，讓它為人們的健康和現代生活服務。
（玉和生物科技 傅躍堅）
努力學習 提升自我
3月25日至27日，同恒公司委派我參加了湖南財商俱樂部舉辦的培訓交流會。交流會是由財商俱樂部創始人蘇文先生主持,各界優秀人士高管作為嘉賓, 百位優秀中小湘企管理者參會。學習培訓的過程是了解財商俱樂部的運行模式，到中國現在資本主義市場的未來趨勢。最后各個湖湘企業高管高談闊論現如今的投資環境趨勢,參會人員滿載而歸,期待下一次的俱樂部學習。
經過3天的培訓學習后,我也來總結一下這次的心得體會,分享一下我這次學習的內容。首先,對于財商俱樂部的這個平臺我有兩點體會,第一點:目前投資合作模式應該趨向于“合作-平臺”模式,一個人一個組織的力量可能滿足不了一個項目的需求,但是集中優質的資源優質的團隊來完成一個項目往往事半功倍;第二點:“大數據”時代,在如今萬眾創新,萬眾創業的時代，大數據、云端數據的優勢體現出來。
交流會總結出的圓道思想、蘇秦戰略、三新理論、B點思維、會所經濟等理論下,由此衍生出的企業新出路在與新的商業模式,新營銷通道,新資本路徑。新商業模式的主要內容在于:重資產模式向輕資產模式轉型,社會行業型企業向無邊界社交型企業轉型,收費模式向免費開口模式轉型,銷售模式向平臺模式轉型,精細化管理向次優品交互式模式轉型,傳統收支向第三方支付模式轉型等等。新的營銷模式主要內容在于:分級代理制向O2O線上線下交互轉型,公眾主流媒體向移動互聯自媒體轉型,被動銷售型向社交式滲透型轉型,客戶思維向用戶思維轉型等等。新資本路徑的主要內容是:單槍匹馬式向眾籌創業式轉型,公司自治制向公司聯邦制轉型,員工雇傭制向員工合伙制轉型等等。在這些理論導向下,企業能更好的契合當代大數據,搞創新的主題中。逐漸從老一套的經營觀念中脫離出來,適應社會的發展,時代的發展,而不是墨守成規一成不變。
“合作”模式的運用會使得公司無論從經營的角度還是投資的角度,擴寬了渠道,補足了公司的短板,充分的利用了資源,無疑是一條便捷有效的方法。“平臺”模式從量的角度解決了質的問題,信息的收集不會再那么繁瑣,點對點的服務直接能將優質的資源對接,再也不會像大海撈針般滿世界去收集消息信息。財商俱樂部能很好的總結并實踐這兩個大的模式理念,并在蘇文董事長的的全新商業概念的主導下展開一系列的如“湖湘創業園”“大學生創業發展基地”的資源對接,創業指導項目。企業家帶隊創建湘企企業代表團審查研究各種項目資源的優劣勢,為各個財商俱樂部的會員降低了投資的風險,真正達到共贏的目的。
通過學習，我也希望在投資理財這條路上能借鑒這次學習的內容知識,借助財商俱樂部這類平臺更好的把公司資源對接上優質的投資項目,為企業帶來更大的收益。
（同恒資產 劉學）
秋塘月色新面貌
秋塘月色農莊經營了近十年，長沙縣旅游局多次評為“優秀農莊”，授牌“四星級”休閑農莊，在長沙享有一定的知名度和廣大客戶群體。2014年10月因政府重點工程磁懸浮鐵路建設拆除部分建筑。
公司在以董事長金總為首的領導班子經過細致分析和論證，決定于2015年6月8日開始新建。在金總運籌策劃下，各級領導和工作人員努力工作以最快的速度和較低的成本高質量、高效率地以別具匠心的風格，濃縮了原有秋塘月色的精華。現在，一座外觀典雅、畫龍點睛的建筑物矗立于榔梨磁懸浮站西側。它集餐飲、娛樂、休閑、商務會議于一體，玉和醋博物館溶于其中，展現了百年醋文化歷史及精髓，弘揚了玉和醋品牌形象及推廣，提升了品牌價值，將“少吃鹽，多吃醋”的健康文化理念交集于休閑娛樂之中。
2016年1月1日農莊正式營業，社會各界、新老朋友及離退休老干部都感覺較好，對于飯菜質量、環境衛生、休閑娛樂功能都比較滿意。
隨著“五一”及旺季的到來，磁懸浮榔梨站運行及勞動東路延長線建設通車，秋塘月色將具有極大的升值空間和經濟效益。
（秋塘月色 龍志偉）
他 山 之 石
企業文化建設的必要性和重要性
一、中小型企業文化建設的必要性和在重要性
大企業需要企業文化，中小型企業其實更需要重視企業文化建設。對于中小企業的發展問題，似乎更多談到的是要科學管理、提高管理水平，但卻很少有人會提倡中小企業要注重文化的建設。很多中小企業主認為，企業關鍵是生存，談不上企業文化建設問題，甚至管理界一些專家也這樣認為，從而使得中小型企業的文化建設更為滯后。任何企業，在發展過程中都會形成自身的企業作風或者說是風氣。中小企業也肯定存在企業文化的塑造問題，只不過因企業規模和發展階段不同，企業文化塑造的力度和角度也不同。這種風氣，可能是健康向上的，也可能是糟粕毀人的。因此，當企業還在成長中就樹立正確健康的企業風氣導向，重視企業文化的發展是非常必要的。事實上，任何一個企業家在潛意識上都很重視企業文化。作為老板，需要考慮如何讓員工愿意和自己同舟共濟、如何讓員工提高工作效率、如何讓員工認同企業的發展目標并為之奮斗?這就是企業文化要解決的問題。即要把重點放在如何讓核心理念深入人心的工作上。
二、中小型企業文化建設存在的問題
將企業文化等同于企業外在形象設計、將企業文化等同于企業文體活動、將企業文化等同于政治思想工作，很多中小型企業的領導者在這方面存在對企業文化理解上的誤區。企業的文化建設與企業的發展目標和經濟利益是緊密聯系在一起的，企業文化建設是通過企業文化的導向和滲透作用，以體現企業價值觀的行為準則和規范，引導員工的行為朝著有利于實現企業目標的方向發展，為企業在市場競爭中的發展提供動力源，最終提高企業的經濟效益，增強企業的實力;企業的發展壯大又能促使員工產生自豪感和向心力，從而約束自己的言行，自覺遵守企業的各項規章制度，維護企業形象，積極參與企業文化的建設。很多企業也重視企業文化的建設，但其中一味模仿的多，而不是通過選擇淘汰，消化等方式，把外來先進的文化吸收進來，作到有機的融合，培育自己企業的文化特色。
三、中小型企業文化建設的對策
企業從上到下都要形成共識,認清文化建設對企業的生產經營和可持續發展所起的重要作用,以積極、主動的態度去進行文化建設的各項活動。企業應該結合自己的自身特點和實際情況的變化而進行不斷地創新態，創造出具有一定特色、富有個性的企業文化，最大限度的發揮企業文化的推動作用。在企業文化建設時，一定要立足于企業的生產經營活動，一定要包括文化的發展戰略，一定要注重企業文化建設的長遠規劃，為企業的可持續發展提供文化保障。企業文化建設的主體是員工，所以企業文化建設必須要有員工的廣泛參與，企業一定要注重培養和提高員工的素質，在員工廣泛參與的前提下，不斷推進文化建設的深入，通過文化建設地不斷推進，逐漸培育員工的團隊精神，增強企業的凝聚力，使企業文化建設走上“全民參與”與“全民互動”的良性發展軌道。
（人力資源部 宋姣薦稿）
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