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| 努力學(xué)習(xí) 提升自我 |
| 發(fā)布時間:2016-04-06 信息來源:admin 發(fā)布人:admin 點擊次數(shù):975 |
3月25日至27日，同恒公司委派我參加了湖南財商俱樂部舉辦的培訓(xùn)交流會。交流會是由財商俱樂部創(chuàng)始人蘇文先生主持,各界優(yōu)秀人士高管作為嘉賓, 百位優(yōu)秀中小湘企管理者參會。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程是了解財商俱樂部的運行模式，到中國現(xiàn)在資本主義市場的未來趨勢。最后各個湖湘企業(yè)高管高談闊論現(xiàn)如今的投資環(huán)境趨勢,參會人員滿載而歸,期待下一次的俱樂部學(xué)習(xí)。 經(jīng)過3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,我也來總結(jié)一下這次的心得體會,分享一下我這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容。首先,對于財商俱樂部的這個平臺我有兩點體會,第一點:目前投資合作模式應(yīng)該趨向于“合作-平臺”模式,一個人一個組織的力量可能滿足不了一個項目的需求,但是集中優(yōu)質(zhì)的資源優(yōu)質(zhì)的團隊來完成一個項目往往事半功倍;第二點:“大數(shù)據(jù)”時代,在如今萬眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，大數(shù)據(jù)、云端數(shù)據(jù)的優(yōu)勢體現(xiàn)出來。 交流會總結(jié)出的圓道思想、蘇秦戰(zhàn)略、三新理論、B點思維、會所經(jīng)濟等理論下,由此衍生出的企業(yè)新出路在與新的商業(yè)模式,新營銷通道,新資本路徑。新商業(yè)模式的主要內(nèi)容在于:重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,社會行業(yè)型企業(yè)向無邊界社交型企業(yè)轉(zhuǎn)型,收費模式向免費開口模式轉(zhuǎn)型,銷售模式向平臺模式轉(zhuǎn)型,精細化管理向次優(yōu)品交互式模式轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)收支向第三方支付模式轉(zhuǎn)型等等。新的營銷模式主要內(nèi)容在于:分級代理制向O2O線上線下交互轉(zhuǎn)型,公眾主流媒體向移動互聯(lián)自媒體轉(zhuǎn)型,被動銷售型向社交式滲透型轉(zhuǎn)型,客戶思維向用戶思維轉(zhuǎn)型等等。新資本路徑的主要內(nèi)容是:單槍匹馬式向眾籌創(chuàng)業(yè)式轉(zhuǎn)型,公司自治制向公司聯(lián)邦制轉(zhuǎn)型,員工雇傭制向員工合伙制轉(zhuǎn)型等等。在這些理論導(dǎo)向下,企業(yè)能更好的契合當(dāng)代大數(shù)據(jù),搞創(chuàng)新的主題中。逐漸從老一套的經(jīng)營觀念中脫離出來,適應(yīng)社會的發(fā)展,時代的發(fā)展,而不是墨守成規(guī)一成不變。 “合作”模式的運用會使得公司無論從經(jīng)營的角度還是投資的角度,擴寬了渠道,補足了公司的短板,充分的利用了資源,無疑是一條便捷有效的方法�！捌脚_”模式從量的角度解決了質(zhì)的問題,信息的收集不會再那么繁瑣,點對點的服務(wù)直接能將優(yōu)質(zhì)的資源對接,再也不會像大海撈針般滿世界去收集消息信息。財商俱樂部能很好的總結(jié)并實踐這兩個大的模式理念,并在蘇文董事長的的全新商業(yè)概念的主導(dǎo)下展開一系列的如“湖湘創(chuàng)業(yè)園”“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展基地”的資源對接,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)項目。企業(yè)家?guī)ш爠?chuàng)建湘企企業(yè)代表團審查研究各種項目資源的優(yōu)劣勢,為各個財商俱樂部的會員降低了投資的風(fēng)險,真正達到共贏的目的。 通過學(xué)習(xí)，我也希望在投資理財這條路上能借鑒這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容知識,借助財商俱樂部這類平臺更好的把公司資源對接上優(yōu)質(zhì)的投資項目,為企業(yè)帶來更大的收益。 （同恒資產(chǎn) 劉學(xué)） |
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