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| 企業文化建設的必要性和重要性 |
| 發布時間:2016-05-20 信息來源:admin 發布人:admin 點擊次數:2095 |
一、中小型企業文化建設的必要性和在重要性 大企業需要企業文化，中小型企業其實更需要重視企業文化建設。對于中小企業的發展問題，似乎更多談到的是要科學管理、提高管理水平，但卻很少有人會提倡中小企業要注重文化的建設。很多中小企業主認為，企業關鍵是生存，談不上企業文化建設問題，甚至管理界一些專家也這樣認為，從而使得中小型企業的文化建設更為滯后。任何企業，在發展過程中都會形成自身的企業作風或者說是風氣。中小企業也肯定存在企業文化的塑造問題，只不過因企業規模和發展階段不同，企業文化塑造的力度和角度也不同。這種風氣，可能是健康向上的，也可能是糟粕毀人的。因此，當企業還在成長中就樹立正確健康的企業風氣導向，重視企業文化的發展是非常必要的。事實上，任何一個企業家在潛意識上都很重視企業文化。作為老板，需要考慮如何讓員工愿意和自己同舟共濟、如何讓員工提高工作效率、如何讓員工認同企業的發展目標并為之奮斗?這就是企業文化要解決的問題。即要把重點放在如何讓核心理念深入人心的工作上。 二、中小型企業文化建設存在的問題 將企業文化等同于企業外在形象設計、將企業文化等同于企業文體活動、將企業文化等同于政治思想工作，很多中小型企業的領導者在這方面存在對企業文化理解上的誤區。企業的文化建設與企業的發展目標和經濟利益是緊密聯系在一起的，企業文化建設是通過企業文化的導向和滲透作用，以體現企業價值觀的行為準則和規范，引導員工的行為朝著有利于實現企業目標的方向發展，為企業在市場競爭中的發展提供動力源，最終提高企業的經濟效益，增強企業的實力;企業的發展壯大又能促使員工產生自豪感和向心力，從而約束自己的言行，自覺遵守企業的各項規章制度，維護企業形象，積極參與企業文化的建設。很多企業也重視企業文化的建設，但其中一味模仿的多，而不是通過選擇淘汰，消化等方式，把外來先進的文化吸收進來，作到有機的融合，培育自己企業的文化特色。 三、中小型企業文化建設的對策 企業從上到下都要形成共識,認清文化建設對企業的生產經營和可持續發展所起的重要作用,以積極、主動的態度去進行文化建設的各項活動。企業應該結合自己的自身特點和實際情況的變化而進行不斷地創新態，創造出具有一定特色、富有個性的企業文化，最大限度的發揮企業文化的推動作用。在企業文化建設時，一定要立足于企業的生產經營活動，一定要包括文化的發展戰略，一定要注重企業文化建設的長遠規劃，為企業的可持續發展提供文化保障。企業文化建設的主體是員工，所以企業文化建設必須要有員工的廣泛參與，企業一定要注重培養和提高員工的素質，在員工廣泛參與的前提下，不斷推進文化建設的深入，通過文化建設地不斷推進，逐漸培育員工的團隊精神，增強企業的凝聚力，使企業文化建設走上“全民參與”與“全民互動”的良性發展軌道。 （人力資源部 宋姣薦稿） |
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