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一年一度（即2016年）的冬季桔子大生產已開始，金果公司在易總的帶領指揮下，生產的各項準備工作已經完成，今年我司投資新增和改造殺菌機、封口機、重新調整做新的運輸帶等，經過10月29、30、31號試生產效果很好。確實能提高生產效率，隨著生產力的提高，橘子大生產日產量肯定能達到60噸一天，又能創新紀錄。同時還在修建新橘球冷卻車間，加速冷卻橘球，經過實踐驗證確實能提高分瓣的效果。還修建原料和裝車鋼架棚，確保橘子大生產順利進行及家家紅產品出貨快。預計今年橘子罐頭產量突破4000噸。刷新我司橘罐產量新高。為了大生產的順利進行，保質量提高效率才能取得更好的業績。易總在工作會上從四個方面談加強生產管理：

第一、今年招工出現員工有點短缺，雖說今年招工時與每位帶隊隊長簽訂用工合同，但是來的人數不夠，又臨時派人下去繼續招工。主要原因是員工宿舍條件跟不上，與別的公司宿舍有差距。公司已經意識到這點，計劃準備明年要改造員工宿舍。

第二、狠抓產品質量，只有把產品質量搞好，才會得到家家紅公司的訂單。雖說去年橘罐產品質量也得到家家紅各位領導的認可。但今年要充分貫切并執行操作規程，讓每一位員工一定要認真落實操作規程并熟練操作才會做好每瓶罐頭的質量。

第三、狠抓生產安全，要求每一位領導和班組長要把安全生產放在第一，安全出效益，安全無大小。要讓每位員工知道安全無小事，責任重于泰山。

第四、生產過程中要提倡節約和開源節流，節約出效益，重視生產中的細節，提倡改革創新，生產工藝智能化升級，極大提高生產力，來提高經濟效益。

我們有信心在總公司和金總領導下，在易總親自帶領指揮下，齊心協力，圓滿完成今年的橘片大生產工作。

                                                        （金果罐頭   雷波）