為了進一步提高“瀏陽河”、“靚妹子”系列果蔬罐頭產品和辣椒醬的銷量，生產力再上新臺階，同時智能化建設正在實施，在易總帶領指揮下，經理室多次開會商討，提出改革創新圖發展的新布局，擴大自有品牌的銷售，提高自有品牌的知名度，主要做好以下幾項工作。
1、加強銷售管理：為了提高市場占有率，我司連續幾年參加成都糖酒會，今年又參加第98屆成都春季糖酒會，參會效果還可以，我們今年已開發黑龍江、河北市場，與新老經銷商客戶建立緊密合作關系，銷量也逐步增加，銷售形勢喜人，“瀏陽河”橘子罐頭產品能提前完成銷售計劃，黃桃罐頭庫存也所剩無幾，目前我們還在加緊聯系潛在客戶，逐步提高“瀏陽河”品牌的銷量和知名度。公司產品也在“三同”平臺上銷售，加大出口銷售，總之“瀏陽河”系列罐頭產品得到國內外消費者認可，公司對“瀏陽河”系列罐頭產品銷量提高充滿信心。
2、智能自動化建設加快，技改進一步升級，為了辦好食品生產許可的“SC”證，公司投入100多萬元對生產車間功能布局進行大改造，邀請湖南創海工程公司專業設計公司設計老廠房布局改造并施工，要滿足辦證需要。于今年3月份已經動工建設。為了桔子大生產日產量提高到60噸/班，經理室開會研究決定生產工藝和設備進行以下自動化改造升級，投入幾十萬元改造運輸帶和購買自動司稱篩選機，把橘罐瓶運輸帶全部重新設計，重新做一套運輸帶，滿足自動司稱篩選機需要，提高生產力，降低用工人數，同時保證生產順利進行。通過技改升級，自動化程度提高，同時能夠節能降耗，減少用工人數30%，降低生產成本。
3、強管理：⑴、為了保證食品安全和生產安全，我司今年已通過ISD22000食品安全管理體系和HACCP認證年審工作，進一步規范生產 良好操作規范，加強員工的培訓及管理制度的更新，同時還積極優化環保池的處理工藝，以前是通過生物酶處理廢水，現在使用硝化細菌對廢水進行處理，處理后的廢水每次都通過了環保部門的檢測。⑵、加強對鍋爐房改造建設，為了不出黑煙，也準備投入十幾萬元對水膜除塵進行改造，正在設計方案。通過改造建設好后廢氣的各項檢測也能達標。⑶、加強生產安全的教育和建設，安全無小事，要把安全生產時刻放心中，這也是配合生產的重中之重，國家對安全生產很重視，日常監管時時進行，縣安監局、街道辦安監中心每季度都會來公司檢查，發現不合格馬上積極整改，而且文件資料每年都需要更新，拒不配合的企業要對其進行斷電處理，所以公司高度重視安全生產的各項措施的落實。
今年工作要點是：①繼續與家家紅公司深度合作，擴大生產規模，提供優質服務，提高加工產量。②抓好食品安全、生產安全、環保安全系列工作。③提高“瀏陽河”系列產品的銷量，挖掘潛在客戶，發展大客戶，提高“瀏陽河”品牌知名度。④加強改革創新，提升生產線的智能自動化建設，進一步提高生產力，降低生產成本。
（金果罐頭 雷 波）
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