雙鳳報(第三十八期) |
發布時間:2018-08-22 信息來源:admin 發布人:admin 點擊次數:1702 |
目 錄 公司新聞 1、公司召開2018年度中期股東代表會議 2、公司召開二季度工作會議 3、公司制定2018年度養老保險繳費方案 4、機關聯合支部組織黨員參觀學習 5、長沙文史專家、學者來訪玉和博物館 6、公司參加德魯克卓越工作坊長沙一班學習 7、市商改辦召開黨建暨黨風廉政建設工作會議 8、市國資委組織學習貫徹黨的十九大精神專題培訓 企業簡訊 1、市商改辦來玉和安全檢查 2、玉和與湖南農業大學合作共贏 3、苦練內功 礪志前行 4、積極開展藏品備案 籌備新館布展 5、雙鳳網站完成重新備案登記 學習心得 德魯克八項基本管理技能學習體會
公 司 新 聞
公司召開2018年度中期股東代表會議 2018年7月6日上午,公司在南芳五樓會議室召開2018年度中期股東代表會議,公司全體股東代表參加。 會議首先由各單位負責人匯報上半年工作情況。玉和釀造總經理胡立東:生產上狠抓食品安全和生產安全,克服硬件不足的困難,細致工作。銷售上內引外聯,市區開設了8個專營店,與武漢等外地經銷商簽訂了合作協議。上半年組織專門培訓四次,開展了多次工作預案演練,管理水平逐漸提高,保障體系逐步完成。穩定工作本著“員工訴求無小事”,24小時答復,三個工作日予以解決,堅持原則,堅守底線,不激化矛盾。下半年做好擴產工作,拓展市場,抓好管理,保證產品質量,開源節流,降低成本;金果罐頭副經理雷波:完成了SC認證審核,設施設備進一步加強。公司連續參加全國糖酒會,新發展了河北、黑龍江市場,有望提前完成“瀏陽河”產品銷售計劃。規范操作流程,技改進一步升級,進行了智能化生產建設,加強安全生產和環保建設。下半年加強合作,擴大生產規模,提高產品銷售能力,提升企業品牌;同恒資產副經理鄒航:物業部上半年做好了穩定工作,具體問題具體對待,通過大量的思想工作得到職工的理解支持,共計慰問、看望、接待30多人次。做好了物業維護、房產修繕等物業管理工作以及招待所和秋塘月色農莊的管理工作,確保沒有安全事故的發生。下半年要機動、靈活地處理各項問題,做好物業合同管理和前期規劃工作。投資管理部按照總公司要求對項目進行梳理收縮,確保公司資金的安全和流動性,還協助總公司完成了交辦的其他工作,下半年要加強項目管理,加快未完成項目的追蹤和資金回收工作;玉和生物科技總經理袁立:作為長沙市的九家民辦博物館之一,一方面是要做產品開發,另一方面是堅定不移地宣傳玉和,宣傳企業文化,利用博物館這個平臺找到企業發展的機會。下半年要搞好博物館的搬遷,爭取早日對外展出,爭取再生產一批產品,等待時機成熟上市推出。 公司黨委書記、董事長、總經理金禮勝作上半年工作報告。金總首先對國內外政治、經濟形勢做了解讀:世界政治形勢仍在"大緩和、小緊張"和"總體緩和、局部動蕩"中演 同恒資產鄒航對金果公司的資產處置方案向會議做了說明。 會議由公司黨委副書記趙建國主持。 (公司董事會 報道)
公司召開二季度工作會議 6月6日下午,公司在南芳五樓會議室召開二季度工作會議,公司總經理室成員、相關部門負責人參加。 各公司(部門)負責人首先就穩定工作進行了匯報。近期,公司探望、慰問等工作量呈現上升趨勢,公司也是秉承人文關懷的原則,做到有問必答,有事必復。例如同恒資產經理助理陳典斗在匯報中反映整體效果明顯,對穩定工作有作用、有幫助。 公司黨委書記、董事長金禮勝在會上指出,作為改制企業,做好穩定工作我們責無旁貸。既是企業關懷的充分體現,更是彰顯公司的社會責任,今后只有做得更好。我們要將各種問題第一時間給予解決,不再產生遺留問題。 公司黨委副書記趙建國、副總經理浣艷群就金果物流項目的后續工作進行了介紹和解讀,與會人員對此進行了充分討論。 (公司董事會 報道)
公司制定2018年度養老保險繳費方案 7月2日和9日,公司總經理室兩次召集下屬各單位(部門)負責人,研究制定了2018年度養老保險繳費方案。 公司決定:2018年度職工養老保險繳費基數按以下標準實施:全體職工在本人上年繳費基數上調高8%繳納;距離退休五年的職工,再增加5%的繳費比例;在崗職工最高繳費基數不超過社平工資的200%。 (公司董事會 報道)
機關聯合支部組織黨員參觀學習 艷陽高照,我們迎來了“七一”建黨節,為隆重紀念黨的97年華誕,深情回顧黨的奮斗歷史,繼承和發揚黨的光榮傳統和優良作風, 在公司黨委書記、董事長金禮勝和黨委副書記兼機關支部書記趙建國帶領下,我們在潯龍河生態藝術小鎮接待中心集合。湖南潯龍河投資控股有限公司王總熱情接待了我們,并詳細介紹了潯龍河生態城鎮模式:潯龍河生態藝術小鎮坐落于長沙縣果園鎮西北部,處在長沙縣“一心三片”中經濟核心區東北部,是以潯龍河1.4萬余畝原生山河資源(包括近8000畝山地,2000余畝水域,以及4800余畝建設用地)為基礎,結合全球最前沿的小鎮規劃與本土人文風情而打造的世界級田園綜合體,旨在為湖南呈現一個既生態環保又原味濃情的理想小鎮。 田漢故居原來是一典型的農居,始建于1820年,位于長沙縣果園鎮田漢村大屋組(原名茅坪),占地面積545平方米,分前后兩進,共18間房間。歷經歲月滄桑,磚木結構的田家大屋早已坍塌,現在的建筑是2006年當地政府在原有地基上重建而成,基本還原了當年的歷史風貌,并被列為湖南省級文物保護單位。邁入故居,正堂兩楹及兩側房屋已被改造為田漢生平事跡陳列室,雙腳還沒來得及邁入陳列室,慷慨激昂的國歌聲便聲聲入耳,不由得讓人心生敬意。 參觀了田漢故居,大家進一步了解田漢的生平事跡和革命精神,感受其人格魅力和堅定的革命信仰,接受了一次深刻的愛國主義教育和革命傳統教育。在這里我們親眼看到了農村的各種新變化,這里綠水青山將變成金山銀山,大家的生活富裕美滿!我們應該感恩革命先烈為我們創造的太平盛世,加倍努力工作,為將來更加輝煌而作出我們應有的貢獻! (人力資源部 宋姣)
長沙市文史專家、學者來訪玉和博物館 7月13日上午,湖南省文史館館員、文史專家陳先樞和梁小進以及湖南省第十二屆人大代表、經濟學家張早平一行來訪玉和博物館。 公司黨委書記、董事長金禮勝和董事袁立、鄒航帶領客人參觀博物館,重點介紹了玉和藏品和新館未來建設設想。來訪客人高度贊揚公司在保護、傳承和發揚中華優秀傳統文化與地方特色歷史文化方面做出的突出貢獻。 隨后,金總與專家、學者圍繞玉和歷史傳統文化、城區選址展示、博物館建設等主題進行熱烈討論。 (公司董事會 報道)
公司參加德魯克卓越工作坊長沙一班學習 聆聽大師經典,共享管理智慧。2018年5月18日起,德魯克卓越管理工作坊長沙一班正式開班,首期課程是《DISC在管理中的應用》。 本次活動由深圳德來企業咨詢管理有限公司主辦。公司作為其重要客戶應邀參加學習。德魯克課程研修班,鑒證了很多企業高管班因此成了德魯克粉,研讀德魯克書,傾聽德魯克課程,從而把公司經營的越來越好。 首期兩天的課程,全體學員深刻研讀德魯克先生的管理精華,德魯克說企業存在的目的就是為了創造和滿足顧客,以及讓我們銘記的德魯克普世價值觀:同情與包容、誠實與正直,以及讓個人享有自由與尊嚴并同時承擔起責任。課堂內外,我們也與來自不同行業不同企業的管理者相互交流,所有學員之間亦師亦友,產生思維碰撞。 公司對此次學習非常重視,特地選派了譚良仕、雷波、宋姣、王莉萍等五位同志參加。 (公司董事會 報道)
市商改辦召開黨建暨黨風廉政建設工作會議 5月16日,市商改辦黨委召開2018年黨建暨黨風廉政建設工作會議。市商改辦黨委班子及機關全體干部職工、所屬各企業黨組織負責人、紀檢負責人40余人參加了會議。市商改辦黨委書記、主任陳俊同志主持會議并講授黨課。 紀委書記文劍雄同志首先傳達學習了市委市政府、市國資委關于企業黨建和黨風廉政建設工作的四個文件,隨后對市商改辦過去一年的黨建工作、紀檢工作進行了總結回顧,并對2018年黨建紀檢工作進行了安排部署,進一步明確了市商改辦今年黨建紀檢工作的重點任務和工作目標,強調各級黨組織要統一思想,調整思路,嚴肅紀律,從嚴治黨,持續提升市商改辦黨建和黨風廉政建設工作水平。 陳俊同志進行了總結講話,并就如何落實會議精神提出了要求。他強調,要緊緊把握“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”這條主線,適應新常態,采取新舉措,創造性地開展工作,全力提升黨建工作品質,使黨建工作優勢逐步轉變為推動企業發展的優勢。 最后,陳俊同志上黨課,從關于中央經濟會議精神、企業團隊建設、改制企業股權流動三個方面分享了他的學習心得。 會議還組織集中觀看了廉政電教片《忠誠與背叛》。 公司黨委副書記、紀委書記趙建國參加會議。 (公司黨委 報道)
市國資委組織學習貫徹黨的十九大精神專題培訓 根據省委組織部《關于進一步加強黨的十九大精神學習培訓工作的通知》以及市委組織部《全市組工干部三年輪訓計劃》文件要求,為了幫助大家深入學習、深刻領會、全面把握黨的十九大精神實質和豐富內涵, 5月29日,長沙市國資委組織學習貫徹黨的十九大精神專題培訓,邀請市委黨校專家答疑解惑。 培訓由市國資委副書記、副主任陳軍同志主持,參訓的有國資委機關、所屬事業單位的全體干部、職工,國資委系統全體組工干部,共計200余人。 市委黨校關媛媛老師作了《新時代新思想 新征程--深入學習貫徹黨的十九大精神》專題輔導授課,為我們深刻理解黨的十九大提出的重大理論觀點、重大方針政策、重大工作部署,提供了很好的指導和啟示。 陳軍同志強調了組織此次培訓的目的意義,他指出,傳達學習好、貫徹落實好黨的十九大精神,是廣大黨員、干部職工面臨的首要政治任務。要求國資委系統各單位、各企業要按照省委、市委和市國資委黨委的統一部署,統籌安排好黨的十九大精神的學習培訓工作。 公司黨委委員鄒航參加培訓學習。 (公司黨委 報道)
企 業 簡 訊
市商改辦來玉和安全檢查 2018年6月為本年度“安全生產月”,為做好2018年的安全生產工作,貫徹執行“壓實企業安全生產主體責任年活動”,確保企業安全穩定,2018年6月22日,長沙市商業企業改制服務辦公室一行3位領導,在總公司副總經理袁立及我公司副總經理(安全生產負責人)肖建華等人的陪同下,對我公司進行了安全生產大檢查。 檢查內容如下:(一)生產場所、設施或者設備,是否設置了明顯的安全警示標志,特種作業人員是否持證上崗;(二)是否告知從業人員及有關人員緊急情況下的應急處置措施;(三)企業消防設施設備運行是否到位,消防器材是否過期,消防安全通道、場所是否暢通;(四)特種設備的(如電梯)年檢是否按規定進行;(五)在人員集中的場所,安全防范和安保措施是否到位。 檢查過程中,商改辦領導指出,我公司的安全生產資料及記錄方面做得比較到位,生產現場的安全工作也能按要求落實到位,在今后的生產過程中,安全生產工作仍然要高度重視,定期認真組織自查;要加大安全生產的宣傳力度,廣泛宣傳安全生產知識和用電、用氣、消防等安全常識,進一步增強職工的安全意識;對檢查過程中發現的問題,要按照要求堅決整改,并做好登記在冊。 (玉和釀造 王雪艷)
玉和與湖南農業大學合作共贏 2018年5月,玉和公司與湖南農業大學關于“玉和釀造傳統釀醋技藝生產提質創新升級關鍵技術研究”合作項目正式啟動。 雙方的主要任務是完成對玉和古法米醋生產過程中關鍵技術指標檢測和評價,獲得提質升級的方案,為傳統品牌創新升級提供科學依據。并依據合作雙方特色分別建立湖南農業大學·長沙玉和釀造有限公司實習培訓基地和長沙玉和釀造有限公司·湖南農業大學食品科學技術學院研發中心,并正式掛牌。 (玉和釀造 王雪艷)
苦練內功 勵志前行 在2018年上半年中,金果在金總和總公司的領導及支持下,在易總親自帶領指揮下,取得了喜人成績。 今年投資數百萬元用于新廠房改造,進行了3個多月,達到SC認證要求,基本上車間布局設施全部煥然一新,不同人流入口設置了洗手更衣室,各功能區間設置了工器具消毒間,光紫外線燈裝了98盞,平均每十平方就有一個,層高的車間分別配備臭氧機,罐裝車間6臺,預煮車間2臺,鐵罐封口間2臺。 加強銷售管理:為了提高市場占有率,我司連續三年參加成都糖酒會,公司產品也在“三同”平臺上上線銷售,積極尋求出口訂單,增加出口銷售,努力讓“瀏陽河”系列罐頭產品得到國內外消費者認可。智能自動化建設加快,技改進一步升級,公司投入幾十萬元改造運輸帶和購買自動司稱篩選機,提高生產力,降低用工人數,同時保證生產順利進行。目前正在研討自動剝皮機今年上線的可行性方案,將投資100多萬元,減少用工80多人,降低生產成本。通過提高生產力,節約生產成本來改善勞動關系。 為了保證食品安全和生產安全,進一步規范生產良好操作規范,加強員工的培訓及管理制度的更新,同時還積極優化環保池的處理工藝,以前是通過生物酶處理廢水,現在使用硝化細菌對廢水進行處理,處理后的廢水每次抽檢都通過了環保部門的檢測。 針對鍋爐房改造建設,也準備投入十幾萬元對水膜除塵進行改造,設計方案正在可行性論證。通過改造建設好后,廢氣的各項檢測也能達標。加強對新產品的研發工作,目前正在對辣椒醬系列調味品及百合罐頭進行試驗試制研發工作,試驗成功后會投入近100萬元進行廠房改造和設備采購。 繼續搞好擴大蓮子種植基地,基地種植面積300畝擴大到2000畝以上。目前正在聯系農戶種植柑橘基地。 今年下半年工作中,我司要抓好以下工作: 1、提高加工產量、抓好食品安全、生產安全、環保安全系列工作,明年投資對倉庫條件進行改造升級,保障產品安全。 2、提高“瀏陽河”系列產品的國內外銷量,挖掘潛在客戶,發展大客戶,提高“瀏陽河”品牌知名度。 3、加強改革創新,投資提升生產線的智能自動化建設,進一步提高生產力,降低生產成本。 4、公司進一步轉型升級,拓寬經營理念,準備多接加工業務和研發新產品上市。 公司全體員工心往一處想,勁往一處使,狠抓內部管理,把瀏陽河橘罐銷售抓好,擴大銷量,進一步提高瀏陽河品牌影響力,我們相信一定會取得輝煌成績。 (金果罐頭 雷波)
積極開展藏品備案 籌備新館布展 近段以來,生物科技根據國家文物局的要求和省市文物局的部署,積極開展藏品備案工作。一是對所有館藏文物進行清點、編號、造冊、拍照、建檔;二是加大藏品征集力度,根據我館的辦館宗旨、主題和方向多方搜集相關文物,今年新增藏品約60件(套),經省文物局備案工作小組專家現場指導并簽證,藏品備案工作圓滿完成任務。此次備案信息共錄入藏品文物300件(套),將進入國家文物檔案信息庫,永久保存。同時在藏品清理工作的基礎上緊鑼密鼓籌備博物館搬遷,經由文物局專家參加的專業團隊多次討論修改方案,目前正在進一步完善之中。爭取8月下旬開工布展。借此契機,今年博物館的內部管理將迎來較大提升,新館布展完成后,除展廳面積和藏品數量等剛性指標外,將基本達到或接近國家三級博物館的水平,屆時,將為宣傳百年玉和的品牌和文化再創新亮點。 (生物科技 傅躍堅)
雙鳳網站完成重新備案登記 2018年5月,我們接到工信部網站備案系統短信通知:長沙雙鳳實業有限公司的網站備案號湘ICP備13010041號-1已被收回。公司域名http://www.lhsjhao123.com/因沒有備案號被關閉不能使用。 經咨詢公司網站接入服務提供商得知,以前老的備案號已大多不能使用,并給出兩種解決方案:1、可以重新備案,但需要提供公司資料上傳到工信部,公司再派人去麓谷工業園拍照。2、可以選擇不備案,用香港的服務器即可,但網絡安全沒有保障。為確保公司網站能夠安全的長期有效運行,經報公司批準,我們選擇重新進行備案登記。于是按照程序填寫網站備案登記信息,提供相關證照,上傳至工信部系統,經工信部審核通過后,派人至服務商進行拍照備案。 , 6月初,公司網站已正常恢復運行,新的備案號為:湘ICP備18012625號,新的服務器網絡安全和環境系數將更高。 (同恒資產 鄧華)
學 習 心 得
德魯克八項基本管理技能學習體會
6月14日、15日參加德魯克學院彭信之老師的“八項基本管理技能”的培訓學習,受益匪淺,管理知識隨著時代的前進,管理的方法也在不斷發生變化,考核的工具、標準也在更新。通過兩天的學習,主要收獲如下:八項基本管理技能,有五個知識點和三個工具。 一、五個知識點 1、深度傾聽:養成深度傾聽的習慣,面對他人,將“猜測”改為“傾聽”,看看對方到底怎么了,就不會武斷的判斷對方的意愿。只有傾聽到了對方的需求,才能真正意義上的幫助他人,也才會把工作做好。 2、有力提問:與其苦口婆心的為他人提建議,不如嘗試以提問的方式引發他們的思考。有力提問的力量能使人們超越過去的經驗模式,進入未知探索,尋找更廣闊的資源,實現改變。確實能積極提高員工們的積極性、參與性,大家團隊協作把工作做好。 3、救火法則:如何避免頻繁的“救火”,每一次“救火”實際上是一次自我總結的機會。要想一切辦法挖掘下屬員工的積極性,引導他們做好工作。 4、個人時間診斷:要想管理時間必須先記錄時間,通過記錄來分析:哪些事情是應該做的;哪些事情是可以交給別人做的、哪些事情是應該做一直沒做的、哪些事是不必做可以交給別人做的,從而來合理調整之后的時間安排。不斷進行自我總結來提高工作效率。 5、致上司的一封信:通過這種方式向上司表露自己所理解的工作目標及上司的工作目標,列出適合自己的業績目標,以及未來要做的工作,以此變成一份管理人員照章辦事的章程。“給上司的信”能暴露出上司和公司對下屬提出要求時存在哪里矛盾之處,通過公開暴露這些矛盾,積極溝通協調化解矛盾,從而達到改變。 二、三個工具: 1、SMART目標框架。在戰略布局定好,要不斷設置小目標、中目標,不斷通過實現小目標而把戰略布局完成。有時候你設定的目標可能不是你的最終目標。需要不斷深入,得到實現目標的途徑。 2、grow模型。在確定小目標后,聚焦目標即提出問題,表達期望。在運用smart目標框架進行目標分解時,我可能會發現,貌似他的行動計劃已經出現了。但是在了解現狀的時候,卻可能檢驗到他的目標也許和他表達的行動計劃是有差異的。這需要我們不停復盤去確認行動方案如何調整最佳。在實現小目標過程中,要不斷確認行動是否與目標一致,如何快速達到目標。 3、發展性反饋。同樣是聚焦行為。期待具體可操作的結果,客觀真實的站在他人立場去考慮問題。在進行績效面談的時候發展性反饋可以替代懲罰起到很好的激勵作用。如何處理好表揚和批評兩大工具,利用好可以事半功倍。 通過兩天學習,獲得不少知識點和觀念。作為一個管理者來說,制定目標、組織工作、激勵溝通、衡量績效、培養人才。通過管理五項工作內容展開,形成一個完整的管理工作鏈條,循序漸進,環環相扣,對日常管理工作推進形成指導。國務院李總理說要發展共享、分享經濟,這就對企業發展目標和戰略目標的實施提出新的管理方法,我們只有不斷通過學習和溝通交流摸索出適合企業自我特色管理的新理念。 (金果罐頭 雷波) |