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| 參加德魯克卓越管理工作坊學習體會 |
| 發布時間:2018-11-20 信息來源:admin 發布人:admin 點擊次數:2300 |
 為提升企業的競爭力，促進團隊更快、更健康地發展，公司于2018年5月和6月分成兩批安排雷波、王利萍等同志報名參加德魯克卓越管理工作坊之《知人、用人、留人——DISC在團隊管理中的應用》課程培訓班。
此次培訓班課程萃取理論精華，結合實際案例，采用互動、體驗以及啟發式教學，了解DISC測評工具以及各類行為風格特征及優劣，針對不同風格的人的有效溝通方法；用非物質的方式激勵的措施及手段；良性沖突的重要性以及沖突契約；搭建高績效的團隊等等。無論是英特爾公司創始人安迪·格魯夫，微軟前董事長比爾·蓋茨，還是通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇，他們在管理思想和管理實踐方面都受到了德魯克的啟發和影響。
“假如世界上果真有所謂大師中的大師，那個人的名字，必定是彼得·德魯克”——這是著名財經雜志《經濟學人》對彼得·德魯克的評價。德魯克認為，管理是一種實踐，管理要面對的是一個社會、一個人性的世界；管理要應對的是一個“社會群體心理”的組織過程。
他始終不認為管理是一門科學或一門藝術，充其量只是臨床應用醫學；管理強調的是有效性，需要實踐的檢驗，而不是自我檢驗。企業是很實際的，關心“結果”勝于“理論”，在乎“實效”勝于“真理”。通過這次測評和兩天一系列的學習，我們深深感覺到：管理并不只是管理別人，最重要的是管理好自己。因為自我管理是管理其他一切的基礎，只有管理好了自己才能管理好別人、管理好工作事宜。作為一名管理人員，在要求別人做到前，自己首先要做到。我們要常常懷著敬畏之心、感恩之心、律己之心，在生活和工作方面嚴格要求自己，做廉潔自律的表率，立足本職崗位奮發有為、改革創新、努力工作。把這個理論聯系到我們的工作生活中，只要我管理好自己的工作、學習和生活，合理安排時間，工作高效，充分利用外部資源，取得實效，哪怕只是為部門和組織的一方面做出了微小有限的貢獻，那也算學以致用。隨著時間和經驗的積累，不斷學習改進，持續發展，對我們的工作、生活產生良好的促動作用。我們將沿著德魯克的指引，在通往卓有成效的路上不斷前行。
（人力資源部宋姣） |
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