在2019年上半年中，金果公司在易總親自帶領指揮下，在金總和總公司的領導及支持下，取得了喜人成績：
加強銷售管理：為了提高市場占有率，我司連續四年參加成都糖酒會，成功拓展了福建、江蘇、浙江等國內市場。7月30日公司瀏陽河橘罐產品在社區電商“興盛優選” 平臺線上銷售，取得不錯銷售業績，成功銷售7500件橘罐，目前正在與興盛優選平臺洽談下次合作的事項，準備在8月4號再搞一次促銷活動，也是7500件橘罐的量。也在積極尋求出口訂單，增加出口銷售，今年6月與柬埔寨龍騰國際貿易公司合作，成功把瀏陽河系列產品銷售到柬埔寨國外市場。努力讓“瀏陽河”系列罐頭產品得到國內外消費者認可，提高“瀏陽河”品牌的知名度。
智能自動化建設加快，技改進一步升級，公司投入近百萬元改造運輸帶和購買自動司稱篩選機，在線稱重及自動上瓶機，進一步提高生產力，降低用工人數，同時保證生產順利進行。2018年上的6臺自動剝皮機，在橘罐大生產中減少用工80多人，降低生產成本。目前我司在橘罐生產線上的智能自動化程度是最高的。全省橘罐同行企業都來我司進行參觀學習。
為了保證食品安全和生產安全，進一步規范生產良好操作規范，加強員工的培訓及管理制度的更新，加強對鍋爐房改造建設，也準備投入十幾萬元對鍋爐水膜除塵進行改造，改為布袋除塵。通過改造建設好后，廢氣的各項檢測也能達標。
加強對新產品的研發工作，目前正在對銀耳蓮子羹及紅豆紅蓮罐頭進行試驗試制研發工作，準備在8月份上市銷售。
今年下半年工作中，我司要抓好以下工作：
1、提高加工產量、抓好食品安全、生產安全、環保安全系列工作，今年投資二十萬元對員工食堂進行改造升級，改善員工就餐環境，也達到食品安全要求。
2、繼續提高“瀏陽河”系列產品的國內外銷量，發展大客戶，推廣新產品銷售，提高“瀏陽河”品牌知名度。
3、加強智能創新，今年準備引進自動分瓣機，提高橘罐生產線的智能自動化建設，進一步提高生產力，降低生產成本。
4、公司進一步轉型升級，拓寬經營理念，加強商標知識產權保護，今年也會申請幾個新品牌的注冊。多開發新產品，準備多接加工業務。生產和加工兩條腿走路，提高經營業績。
在今后的工作中，我們將狠抓內部管理，加快智能自動化建設進程，同時把瀏陽河系列產品銷售抓好，擴大銷量，相信一定會取得輝煌成績。
（金果罐頭 雷波） | 
